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华为当年出海屡战屡败 屡败屡战 才有了今天这些经验

发布日期:2019-08-10 10:16
摘要:余承东接受媒体采访时鼓励中国企业出海;出海的关键点包括决心、遵纪守法、人才等。



撰文 | 方李敏

OR--商业新媒体 】在东莞篮球中心一间屋子内,华为消费者业务CEO、华为技术有限公司常务董事余承东接受了多家媒体的采访。受访之前,他收到了媒体记者们的生日祝福。2019年8月9日,余承东在华为2019开发者大会上度过了50岁生日,并宣布华为正式推出鸿蒙操作系统(简称鸿蒙OS),且鸿蒙OS将对全球开发者开源。

受访期间,余承东鼓励中国企业出海。他说,1996年,华为在中国市场都还很弱小,那时,华为就进入海外市场,随后屡战屡败,屡败屡战,最终海外市场占华为70%的收入来源。当被问及拥有丰富出海经验的华为,可以将哪些经验拿出来分享的问题时,余承东回应《商业周刊/中文版》时用了四个关键点来解读华为的出海经验:一是决心;二是遵纪守法;三是人才;四是中国人优势。

关于决心,他认为,这是一个企业的战略决定的,不能因为出海时,受到一点挫折就退缩了。当战略确定以后,要在海外市场持续投入。

关于遵纪守法,他说,华为在每个国家经营生意,要尊重当地国家或地区的法律、法规和政策,要做当地的合法公民,还要为社会做贡献。

关于人才,他指出,不仅要使用中国派过去的人才,还要用好当地的人才。还有,在人才聚集地招收最优秀的人才。总之,要想成为一个全球化的公司,人才的获取和管理都要实现全球化。

关于中国人优势,他表示,这包含诸多内容:勤劳;重视家庭教育,不管是穷困家庭,还是富裕家庭,都很重视家庭教育等。聊到教育时,余承东举了一个例子:他这一代人中能把英语说得利索的人,非常少。而现在的家庭,他们子女的英语水平,是有条件接近英国人和美国人的正常水准。

华为一直想把其智能手机推向美国市场,但是碍于特朗普政府以安全为由的阻挠,而无法敲开美国市场的大门。这是华为消费者业务出海时面对的难题之一。更为关键的是,特朗普政府将华为列入实体清单(又称黑名单)之后,华为的全球供应链以及业务受到严重影响,而其一直在寻求各种解决方案,决心背水一战。

之前,余承东原计划2019年销售3亿台智能手机,但他在8月9日的媒体采访中坦言,他估计今年有2.4亿台左右的销量,市场份额做到全球第一可能没戏了,但是全球第二的位置会站得更稳。

鸿蒙OS是外界关心的热点话题。余承东介绍说,华为不会专门选择低端智能手机或者高端智能手机,对鸿蒙OS进行有区别的测试。其实,鸿蒙OS更适合高端手机,因为性能更加强劲、更加安全。

那为什么华为没有很快地在其智能手机上使用鸿蒙OS?他的解释是华为考虑支持谷歌的生态,支持谷歌的合作伙伴。他强调,一个开放的安卓系统和生态是华为的首选。不过,如果特朗普政府不让华为使用安卓系统和它的生态,那华为就要发展和使用自己的操作系统。这种局面,就是塞翁失马,华为短期可能会有损失,但长期而言,竞争力变得更强。

2019年7月30日,华为公布了其2019年上半年业绩:华为实现销售收入达4013亿元,同比增长23.2%。其中,华为消费者业务的销售收入为2208亿元,占全部销售收入的55%。身为华为消费者业务的领军人,余承东在8月9日的媒体采访中指出,华为消费者业务的组织变革以及相对独立运作,持续了4年多,近5年的时间。2019年,只是对外宣布了这一变化而已。很多人会问,在B2B公司中,怎么长出一个B2C的公司,而且成长还很快,这背后的逻辑是华为按照B2C行业的规律来运作,把它相对剥离出来,让小树离大树远一点,让它能拥有自己的天空,自己接受阳光,这样才能实现发展。

总之 外部的超大压力迫使华为把更多的精力放到业务发展上,而不是歌舞升平之时,纠缠于内部的利益分割。■ 



(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)



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撰文 | 方李敏

OR--商业新媒体 】在东莞篮球中心一间屋子内,华为消费者业务CEO、华为技术有限公司常务董事余承东接受了多家媒体的采访。受访之前,他收到了媒体记者们的生日祝福。2019年8月9日,余承东在华为2019开发者大会上度过了50岁生日,并宣布华为正式推出鸿蒙操作系统(简称鸿蒙OS),且鸿蒙OS将对全球开发者开源。

受访期间,余承东鼓励中国企业出海。他说,1996年,华为在中国市场都还很弱小,那时,华为就进入海外市场,随后屡战屡败,屡败屡战,最终海外市场占华为70%的收入来源。当被问及拥有丰富出海经验的华为,可以将哪些经验拿出来分享的问题时,余承东回应《商业周刊/中文版》时用了四个关键点来解读华为的出海经验:一是决心;二是遵纪守法;三是人才;四是中国人优势。

关于决心,他认为,这是一个企业的战略决定的,不能因为出海时,受到一点挫折就退缩了。当战略确定以后,要在海外市场持续投入。

关于遵纪守法,他说,华为在每个国家经营生意,要尊重当地国家或地区的法律、法规和政策,要做当地的合法公民,还要为社会做贡献。

关于人才,他指出,不仅要使用中国派过去的人才,还要用好当地的人才。还有,在人才聚集地招收最优秀的人才。总之,要想成为一个全球化的公司,人才的获取和管理都要实现全球化。

关于中国人优势,他表示,这包含诸多内容:勤劳;重视家庭教育,不管是穷困家庭,还是富裕家庭,都很重视家庭教育等。聊到教育时,余承东举了一个例子:他这一代人中能把英语说得利索的人,非常少。而现在的家庭,他们子女的英语水平,是有条件接近英国人和美国人的正常水准。

华为一直想把其智能手机推向美国市场,但是碍于特朗普政府以安全为由的阻挠,而无法敲开美国市场的大门。这是华为消费者业务出海时面对的难题之一。更为关键的是,特朗普政府将华为列入实体清单(又称黑名单)之后,华为的全球供应链以及业务受到严重影响,而其一直在寻求各种解决方案,决心背水一战。

之前,余承东原计划2019年销售3亿台智能手机,但他在8月9日的媒体采访中坦言,他估计今年有2.4亿台左右的销量,市场份额做到全球第一可能没戏了,但是全球第二的位置会站得更稳。

鸿蒙OS是外界关心的热点话题。余承东介绍说,华为不会专门选择低端智能手机或者高端智能手机,对鸿蒙OS进行有区别的测试。其实,鸿蒙OS更适合高端手机,因为性能更加强劲、更加安全。

那为什么华为没有很快地在其智能手机上使用鸿蒙OS?他的解释是华为考虑支持谷歌的生态,支持谷歌的合作伙伴。他强调,一个开放的安卓系统和生态是华为的首选。不过,如果特朗普政府不让华为使用安卓系统和它的生态,那华为就要发展和使用自己的操作系统。这种局面,就是塞翁失马,华为短期可能会有损失,但长期而言,竞争力变得更强。

2019年7月30日,华为公布了其2019年上半年业绩:华为实现销售收入达4013亿元,同比增长23.2%。其中,华为消费者业务的销售收入为2208亿元,占全部销售收入的55%。身为华为消费者业务的领军人,余承东在8月9日的媒体采访中指出,华为消费者业务的组织变革以及相对独立运作,持续了4年多,近5年的时间。2019年,只是对外宣布了这一变化而已。很多人会问,在B2B公司中,怎么长出一个B2C的公司,而且成长还很快,这背后的逻辑是华为按照B2C行业的规律来运作,把它相对剥离出来,让小树离大树远一点,让它能拥有自己的天空,自己接受阳光,这样才能实现发展。

总之 外部的超大压力迫使华为把更多的精力放到业务发展上,而不是歌舞升平之时,纠缠于内部的利益分割。■ 



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受访期间,余承东鼓励中国企业出海。他说,1996年,华为在中国市场都还很弱小,那时,华为就进入海外市场,随后屡战屡败,屡败屡战,最终海外市场占华为70%的收入来源。当被问及拥有丰富出海经验的华为,可以将哪些经验拿出来分享的问题时,余承东回应《商业周刊/中文版》时用了四个关键点来解读华为的出海经验:一是决心;二是遵纪守法;三是人才;四是中国人优势。

关于决心,他认为,这是一个企业的战略决定的,不能因为出海时,受到一点挫折就退缩了。当战略确定以后,要在海外市场持续投入。

关于遵纪守法,他说,华为在每个国家经营生意,要尊重当地国家或地区的法律、法规和政策,要做当地的合法公民,还要为社会做贡献。

关于人才,他指出,不仅要使用中国派过去的人才,还要用好当地的人才。还有,在人才聚集地招收最优秀的人才。总之,要想成为一个全球化的公司,人才的获取和管理都要实现全球化。

关于中国人优势,他表示,这包含诸多内容:勤劳;重视家庭教育,不管是穷困家庭,还是富裕家庭,都很重视家庭教育等。聊到教育时,余承东举了一个例子:他这一代人中能把英语说得利索的人,非常少。而现在的家庭,他们子女的英语水平,是有条件接近英国人和美国人的正常水准。

华为一直想把其智能手机推向美国市场,但是碍于特朗普政府以安全为由的阻挠,而无法敲开美国市场的大门。这是华为消费者业务出海时面对的难题之一。更为关键的是,特朗普政府将华为列入实体清单(又称黑名单)之后,华为的全球供应链以及业务受到严重影响,而其一直在寻求各种解决方案,决心背水一战。

之前,余承东原计划2019年销售3亿台智能手机,但他在8月9日的媒体采访中坦言,他估计今年有2.4亿台左右的销量,市场份额做到全球第一可能没戏了,但是全球第二的位置会站得更稳。

鸿蒙OS是外界关心的热点话题。余承东介绍说,华为不会专门选择低端智能手机或者高端智能手机,对鸿蒙OS进行有区别的测试。其实,鸿蒙OS更适合高端手机,因为性能更加强劲、更加安全。

那为什么华为没有很快地在其智能手机上使用鸿蒙OS?他的解释是华为考虑支持谷歌的生态,支持谷歌的合作伙伴。他强调,一个开放的安卓系统和生态是华为的首选。不过,如果特朗普政府不让华为使用安卓系统和它的生态,那华为就要发展和使用自己的操作系统。这种局面,就是塞翁失马,华为短期可能会有损失,但长期而言,竞争力变得更强。

2019年7月30日,华为公布了其2019年上半年业绩:华为实现销售收入达4013亿元,同比增长23.2%。其中,华为消费者业务的销售收入为2208亿元,占全部销售收入的55%。身为华为消费者业务的领军人,余承东在8月9日的媒体采访中指出,华为消费者业务的组织变革以及相对独立运作,持续了4年多,近5年的时间。2019年,只是对外宣布了这一变化而已。很多人会问,在B2B公司中,怎么长出一个B2C的公司,而且成长还很快,这背后的逻辑是华为按照B2C行业的规律来运作,把它相对剥离出来,让小树离大树远一点,让它能拥有自己的天空,自己接受阳光,这样才能实现发展。

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受访期间,余承东鼓励中国企业出海。他说,1996年,华为在中国市场都还很弱小,那时,华为就进入海外市场,随后屡战屡败,屡败屡战,最终海外市场占华为70%的收入来源。当被问及拥有丰富出海经验的华为,可以将哪些经验拿出来分享的问题时,余承东回应《商业周刊/中文版》时用了四个关键点来解读华为的出海经验:一是决心;二是遵纪守法;三是人才;四是中国人优势。

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关于遵纪守法,他说,华为在每个国家经营生意,要尊重当地国家或地区的法律、法规和政策,要做当地的合法公民,还要为社会做贡献。

关于人才,他指出,不仅要使用中国派过去的人才,还要用好当地的人才。还有,在人才聚集地招收最优秀的人才。总之,要想成为一个全球化的公司,人才的获取和管理都要实现全球化。

关于中国人优势,他表示,这包含诸多内容:勤劳;重视家庭教育,不管是穷困家庭,还是富裕家庭,都很重视家庭教育等。聊到教育时,余承东举了一个例子:他这一代人中能把英语说得利索的人,非常少。而现在的家庭,他们子女的英语水平,是有条件接近英国人和美国人的正常水准。

华为一直想把其智能手机推向美国市场,但是碍于特朗普政府以安全为由的阻挠,而无法敲开美国市场的大门。这是华为消费者业务出海时面对的难题之一。更为关键的是,特朗普政府将华为列入实体清单(又称黑名单)之后,华为的全球供应链以及业务受到严重影响,而其一直在寻求各种解决方案,决心背水一战。

之前,余承东原计划2019年销售3亿台智能手机,但他在8月9日的媒体采访中坦言,他估计今年有2.4亿台左右的销量,市场份额做到全球第一可能没戏了,但是全球第二的位置会站得更稳。

鸿蒙OS是外界关心的热点话题。余承东介绍说,华为不会专门选择低端智能手机或者高端智能手机,对鸿蒙OS进行有区别的测试。其实,鸿蒙OS更适合高端手机,因为性能更加强劲、更加安全。

那为什么华为没有很快地在其智能手机上使用鸿蒙OS?他的解释是华为考虑支持谷歌的生态,支持谷歌的合作伙伴。他强调,一个开放的安卓系统和生态是华为的首选。不过,如果特朗普政府不让华为使用安卓系统和它的生态,那华为就要发展和使用自己的操作系统。这种局面,就是塞翁失马,华为短期可能会有损失,但长期而言,竞争力变得更强。

2019年7月30日,华为公布了其2019年上半年业绩:华为实现销售收入达4013亿元,同比增长23.2%。其中,华为消费者业务的销售收入为2208亿元,占全部销售收入的55%。身为华为消费者业务的领军人,余承东在8月9日的媒体采访中指出,华为消费者业务的组织变革以及相对独立运作,持续了4年多,近5年的时间。2019年,只是对外宣布了这一变化而已。很多人会问,在B2B公司中,怎么长出一个B2C的公司,而且成长还很快,这背后的逻辑是华为按照B2C行业的规律来运作,把它相对剥离出来,让小树离大树远一点,让它能拥有自己的天空,自己接受阳光,这样才能实现发展。

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受访期间,余承东鼓励中国企业出海。他说,1996年,华为在中国市场都还很弱小,那时,华为就进入海外市场,随后屡战屡败,屡败屡战,最终海外市场占华为70%的收入来源。当被问及拥有丰富出海经验的华为,可以将哪些经验拿出来分享的问题时,余承东回应《商业周刊/中文版》时用了四个关键点来解读华为的出海经验:一是决心;二是遵纪守法;三是人才;四是中国人优势。

关于决心,他认为,这是一个企业的战略决定的,不能因为出海时,受到一点挫折就退缩了。当战略确定以后,要在海外市场持续投入。

关于遵纪守法,他说,华为在每个国家经营生意,要尊重当地国家或地区的法律、法规和政策,要做当地的合法公民,还要为社会做贡献。

关于人才,他指出,不仅要使用中国派过去的人才,还要用好当地的人才。还有,在人才聚集地招收最优秀的人才。总之,要想成为一个全球化的公司,人才的获取和管理都要实现全球化。

关于中国人优势,他表示,这包含诸多内容:勤劳;重视家庭教育,不管是穷困家庭,还是富裕家庭,都很重视家庭教育等。聊到教育时,余承东举了一个例子:他这一代人中能把英语说得利索的人,非常少。而现在的家庭,他们子女的英语水平,是有条件接近英国人和美国人的正常水准。

华为一直想把其智能手机推向美国市场,但是碍于特朗普政府以安全为由的阻挠,而无法敲开美国市场的大门。这是华为消费者业务出海时面对的难题之一。更为关键的是,特朗普政府将华为列入实体清单(又称黑名单)之后,华为的全球供应链以及业务受到严重影响,而其一直在寻求各种解决方案,决心背水一战。

之前,余承东原计划2019年销售3亿台智能手机,但他在8月9日的媒体采访中坦言,他估计今年有2.4亿台左右的销量,市场份额做到全球第一可能没戏了,但是全球第二的位置会站得更稳。

鸿蒙OS是外界关心的热点话题。余承东介绍说,华为不会专门选择低端智能手机或者高端智能手机,对鸿蒙OS进行有区别的测试。其实,鸿蒙OS更适合高端手机,因为性能更加强劲、更加安全。

那为什么华为没有很快地在其智能手机上使用鸿蒙OS?他的解释是华为考虑支持谷歌的生态,支持谷歌的合作伙伴。他强调,一个开放的安卓系统和生态是华为的首选。不过,如果特朗普政府不让华为使用安卓系统和它的生态,那华为就要发展和使用自己的操作系统。这种局面,就是塞翁失马,华为短期可能会有损失,但长期而言,竞争力变得更强。

2019年7月30日,华为公布了其2019年上半年业绩:华为实现销售收入达4013亿元,同比增长23.2%。其中,华为消费者业务的销售收入为2208亿元,占全部销售收入的55%。身为华为消费者业务的领军人,余承东在8月9日的媒体采访中指出,华为消费者业务的组织变革以及相对独立运作,持续了4年多,近5年的时间。2019年,只是对外宣布了这一变化而已。很多人会问,在B2B公司中,怎么长出一个B2C的公司,而且成长还很快,这背后的逻辑是华为按照B2C行业的规律来运作,把它相对剥离出来,让小树离大树远一点,让它能拥有自己的天空,自己接受阳光,这样才能实现发展。

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