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员工年龄跨度大,该怎么办?

发布日期:2019-06-28 09:39
摘要」由于当今员工队伍总会跨越几代人,公司应该为员工提供更加个性化的福利计划,以更好地满足需求。



撰文 / 方绘香(Erika Fry)

OR--商业新媒体 】现在已经不是爷爷辈当家的时代了。以前员工队伍经常都是一代人(而且大部分是男性),如今则是跨越多代人,有些员工甚至能够工作到八九十岁。除了传统员工,还有经常连轴转的合同工和临时工。(不会用公司的智能手机打卡下班。)现在是千禧一代挑大梁,员工在某些事情上倾向于更加直言不讳,要求也更高——尤其在公司价值观方面更是如此。

面对新情况,雇主与雇员之间的老式合同是否还好用?管理层应该怎么做才可以吸引并留住人才,打造积极的员工队伍?不久前,商界顶级高管在《财富》首席执行官倡议论坛上齐聚一堂,讨论在新的现实情况下,企业如何才能有效地调动员工。

近几年来,商界领袖一致认为,企业宗旨和价值观在员工眼中日益重要——这也是吸引人才的关键因素。很多人指出,不管对企业还是企业领导来说,坚持贯彻和塑造价值观都很重要;专家认为,如果企业对外宣扬的价值观和内部践行的价值观并不一致,就会让员工有极大的幻灭感。许多首席执行官还谈到,让各级员工都参与创建和讨论企业价值观很有益处,比简单地自上而下传达指令更有效。

与会的首席执行官一致认为,还有一条原则必须遵循,从公司方面的人接触潜在雇员第一时间起,就要在员工期望和企业文化方面保持透明和“残酷的诚实”。他们指出,许多公司招聘过程中往往会“粉饰”实际情况以争取人才,如此以来员工投入实际工作后会产生不信任感。

首席执行官们主张,由于当今员工队伍总会跨越几代人,公司应该为员工提供更加个性化的福利计划,以更好地满足需求。千禧一代员工的需求往往与从业数十年的人大不相同。举例来说,有一家公司注意到,千禧一代员工没有使用401K match养老金计划(即员工存一笔钱到401K账户,公司存入等量资金——译注)。后来发现,原因是不少人需要钱偿还学生贷款。该公司后来用员工存钱公司补贴的方式帮助员工偿还学生贷款。

商界领袖还认为,公司应该接受多元化的员工队伍,不断打造并鼓励涉及多代人、多种族的团队。有证据表明,如此一来便能够融合各种不同观点,鼓励创新并实现更好的业绩。

与会专家还指出,如今的员工不只需要免费零食和桌上足球等时兴福利,还渴望获得发展机会,学习新技能,接受新挑战,内部换岗还是外派海外都行。一位与会专家表示,正因如此,轮岗计划才会重新流行起来。

一切的关键在于良好的管理。与会高管和专家一致认为,公司在培训中层管理人员发展和培养人才方面往往做得太少,而且至关重要的是,公司往往不让中层管理人员承担该部分重要职责。与会者还认为,首席执行官应该示范此类导师关系,并认为如果想要打造优秀的员工队伍,非常需要一批自身能体现企业价值观,又肯花时间开发手下员工潜力的中层管理人员。■


(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)

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撰文 / 方绘香(Erika Fry)

OR--商业新媒体 】现在已经不是爷爷辈当家的时代了。以前员工队伍经常都是一代人(而且大部分是男性),如今则是跨越多代人,有些员工甚至能够工作到八九十岁。除了传统员工,还有经常连轴转的合同工和临时工。(不会用公司的智能手机打卡下班。)现在是千禧一代挑大梁,员工在某些事情上倾向于更加直言不讳,要求也更高——尤其在公司价值观方面更是如此。

面对新情况,雇主与雇员之间的老式合同是否还好用?管理层应该怎么做才可以吸引并留住人才,打造积极的员工队伍?不久前,商界顶级高管在《财富》首席执行官倡议论坛上齐聚一堂,讨论在新的现实情况下,企业如何才能有效地调动员工。

近几年来,商界领袖一致认为,企业宗旨和价值观在员工眼中日益重要——这也是吸引人才的关键因素。很多人指出,不管对企业还是企业领导来说,坚持贯彻和塑造价值观都很重要;专家认为,如果企业对外宣扬的价值观和内部践行的价值观并不一致,就会让员工有极大的幻灭感。许多首席执行官还谈到,让各级员工都参与创建和讨论企业价值观很有益处,比简单地自上而下传达指令更有效。

与会的首席执行官一致认为,还有一条原则必须遵循,从公司方面的人接触潜在雇员第一时间起,就要在员工期望和企业文化方面保持透明和“残酷的诚实”。他们指出,许多公司招聘过程中往往会“粉饰”实际情况以争取人才,如此以来员工投入实际工作后会产生不信任感。

首席执行官们主张,由于当今员工队伍总会跨越几代人,公司应该为员工提供更加个性化的福利计划,以更好地满足需求。千禧一代员工的需求往往与从业数十年的人大不相同。举例来说,有一家公司注意到,千禧一代员工没有使用401K match养老金计划(即员工存一笔钱到401K账户,公司存入等量资金——译注)。后来发现,原因是不少人需要钱偿还学生贷款。该公司后来用员工存钱公司补贴的方式帮助员工偿还学生贷款。

商界领袖还认为,公司应该接受多元化的员工队伍,不断打造并鼓励涉及多代人、多种族的团队。有证据表明,如此一来便能够融合各种不同观点,鼓励创新并实现更好的业绩。

与会专家还指出,如今的员工不只需要免费零食和桌上足球等时兴福利,还渴望获得发展机会,学习新技能,接受新挑战,内部换岗还是外派海外都行。一位与会专家表示,正因如此,轮岗计划才会重新流行起来。

一切的关键在于良好的管理。与会高管和专家一致认为,公司在培训中层管理人员发展和培养人才方面往往做得太少,而且至关重要的是,公司往往不让中层管理人员承担该部分重要职责。与会者还认为,首席执行官应该示范此类导师关系,并认为如果想要打造优秀的员工队伍,非常需要一批自身能体现企业价值观,又肯花时间开发手下员工潜力的中层管理人员。■


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面对新情况,雇主与雇员之间的老式合同是否还好用?管理层应该怎么做才可以吸引并留住人才,打造积极的员工队伍?不久前,商界顶级高管在《财富》首席执行官倡议论坛上齐聚一堂,讨论在新的现实情况下,企业如何才能有效地调动员工。

近几年来,商界领袖一致认为,企业宗旨和价值观在员工眼中日益重要——这也是吸引人才的关键因素。很多人指出,不管对企业还是企业领导来说,坚持贯彻和塑造价值观都很重要;专家认为,如果企业对外宣扬的价值观和内部践行的价值观并不一致,就会让员工有极大的幻灭感。许多首席执行官还谈到,让各级员工都参与创建和讨论企业价值观很有益处,比简单地自上而下传达指令更有效。

与会的首席执行官一致认为,还有一条原则必须遵循,从公司方面的人接触潜在雇员第一时间起,就要在员工期望和企业文化方面保持透明和“残酷的诚实”。他们指出,许多公司招聘过程中往往会“粉饰”实际情况以争取人才,如此以来员工投入实际工作后会产生不信任感。

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与会专家还指出,如今的员工不只需要免费零食和桌上足球等时兴福利,还渴望获得发展机会,学习新技能,接受新挑战,内部换岗还是外派海外都行。一位与会专家表示,正因如此,轮岗计划才会重新流行起来。

一切的关键在于良好的管理。与会高管和专家一致认为,公司在培训中层管理人员发展和培养人才方面往往做得太少,而且至关重要的是,公司往往不让中层管理人员承担该部分重要职责。与会者还认为,首席执行官应该示范此类导师关系,并认为如果想要打造优秀的员工队伍,非常需要一批自身能体现企业价值观,又肯花时间开发手下员工潜力的中层管理人员。■


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面对新情况,雇主与雇员之间的老式合同是否还好用?管理层应该怎么做才可以吸引并留住人才,打造积极的员工队伍?不久前,商界顶级高管在《财富》首席执行官倡议论坛上齐聚一堂,讨论在新的现实情况下,企业如何才能有效地调动员工。

近几年来,商界领袖一致认为,企业宗旨和价值观在员工眼中日益重要——这也是吸引人才的关键因素。很多人指出,不管对企业还是企业领导来说,坚持贯彻和塑造价值观都很重要;专家认为,如果企业对外宣扬的价值观和内部践行的价值观并不一致,就会让员工有极大的幻灭感。许多首席执行官还谈到,让各级员工都参与创建和讨论企业价值观很有益处,比简单地自上而下传达指令更有效。

与会的首席执行官一致认为,还有一条原则必须遵循,从公司方面的人接触潜在雇员第一时间起,就要在员工期望和企业文化方面保持透明和“残酷的诚实”。他们指出,许多公司招聘过程中往往会“粉饰”实际情况以争取人才,如此以来员工投入实际工作后会产生不信任感。

首席执行官们主张,由于当今员工队伍总会跨越几代人,公司应该为员工提供更加个性化的福利计划,以更好地满足需求。千禧一代员工的需求往往与从业数十年的人大不相同。举例来说,有一家公司注意到,千禧一代员工没有使用401K match养老金计划(即员工存一笔钱到401K账户,公司存入等量资金——译注)。后来发现,原因是不少人需要钱偿还学生贷款。该公司后来用员工存钱公司补贴的方式帮助员工偿还学生贷款。

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与会专家还指出,如今的员工不只需要免费零食和桌上足球等时兴福利,还渴望获得发展机会,学习新技能,接受新挑战,内部换岗还是外派海外都行。一位与会专家表示,正因如此,轮岗计划才会重新流行起来。

一切的关键在于良好的管理。与会高管和专家一致认为,公司在培训中层管理人员发展和培养人才方面往往做得太少,而且至关重要的是,公司往往不让中层管理人员承担该部分重要职责。与会者还认为,首席执行官应该示范此类导师关系,并认为如果想要打造优秀的员工队伍,非常需要一批自身能体现企业价值观,又肯花时间开发手下员工潜力的中层管理人员。■


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首席执行官们主张,由于当今员工队伍总会跨越几代人,公司应该为员工提供更加个性化的福利计划,以更好地满足需求。千禧一代员工的需求往往与从业数十年的人大不相同。举例来说,有一家公司注意到,千禧一代员工没有使用401K match养老金计划(即员工存一笔钱到401K账户,公司存入等量资金——译注)。后来发现,原因是不少人需要钱偿还学生贷款。该公司后来用员工存钱公司补贴的方式帮助员工偿还学生贷款。

商界领袖还认为,公司应该接受多元化的员工队伍,不断打造并鼓励涉及多代人、多种族的团队。有证据表明,如此一来便能够融合各种不同观点,鼓励创新并实现更好的业绩。

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