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新的一年,如何更聪明地工作

发布日期:2018-12-28 08:41
摘要」从友谊到薪资谈判,2019年可以成为你攻克工作和职业生涯的一年。学习克服职场上的失败可以创造更佳职场,学会处理工作上的关系也是一门学问,更要懂得开口谈薪资。



撰文 / THE NEW YORK TIMES

■ 从友谊到薪资谈判,2019年可以成为你攻克工作和事业的一年。抓住未来始于维护自己,同时也学着应对办公室政治的复杂世界。可疑的友谊和官僚作风有时会让人抓狂,但坚持不只意味着沿着职场阶梯往上爬。也可能意味着独自出发。

下面是我们最喜爱的一些关于在新的一年里掌控职场的“智慧生活”文章。

通过畅谈来克服失败

我们都在做重要的陈述时失过手。

多数人宁愿在内心面对失败,很快往下继续,生怕出现状况或显得不专业。但花时间反思一下,就不理想的结果进行沟通,可以促成更融洽、互信和有益的职场。

根据琳达·巴布科克(Linda Babcock)的建议,不谈薪资可能会让在你职业生涯中造成几十万美元损失,她是卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)经济学教授和《开口要:女性如何运用谈判的力量去获得她真正想要的》一书作者。

 不把职场当成家是可以的

你可以和同事保持温暖、互助的关系。但要记得上下文。也就是说,你对一样事实要真正保持清醒:照顾好自己不是错,不要陷入你在活在工作里面这种心态。你可以说,“不,我不要这周工作60小时。”还要知道,如果你决定离开,并不是个人的背叛。

 有时那些友谊会很尴尬

通过对26项研究的分析可以确认,是的,工作上的友谊的确很棒。

但在工作中拥有和保持友谊,感觉可能没有这些研究说得那么简单。比方说你在带一个大项目,你朋友的发挥一塌糊涂。或者可能你的朋友没有在做她应该完成的工作份额,这意味着你常常都在替她干活。那么你该说些什么?该做些什么?又如何去说或去做还不伤害友谊呢?

 别为在工作中哭而羞愧

你上一次在工作中大哭一场是什么时候?也许是你搞砸了一个项目,或者得到了一些意料之外的苛刻反馈,但这时有发生。我们都是人。我们需要认识到的是,这真没什么大不了:根据今年的一项研究,接近一半的员工曾经在工作中哭过;研究还发现,大约四分之三的首席执行官认为,时常哭一下完全正常。

可我们中很多人仍然对此感到焦虑。但我们真的不应该,艾莉森·格林(Alison Green)说,她运营职业咨询博客“问经理”(Ask a Manager),并于今年出版了同名书籍。
 
知道何时放弃

赢者正是知道何时放弃的人——并且经常这么做。我们常听到“赢者不弃、弃者不赢”的说法。但假如我们看待放弃的方式都错了呢?假如,有意放弃非但不是退回一步,反而是朝着目标跃进的一种方式呢?于是就有了“战略性放弃,”这种反直觉的方式有助于你腾出时间、财力和精力,用到真正重要的事情上。

终点只是一次转折。一旦离开,花点时间去悼念。■




(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)

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摘要」从友谊到薪资谈判,2019年可以成为你攻克工作和职业生涯的一年。学习克服职场上的失败可以创造更佳职场,学会处理工作上的关系也是一门学问,更要懂得开口谈薪资。



撰文 / THE NEW YORK TIMES

■ 从友谊到薪资谈判,2019年可以成为你攻克工作和事业的一年。抓住未来始于维护自己,同时也学着应对办公室政治的复杂世界。可疑的友谊和官僚作风有时会让人抓狂,但坚持不只意味着沿着职场阶梯往上爬。也可能意味着独自出发。

下面是我们最喜爱的一些关于在新的一年里掌控职场的“智慧生活”文章。

通过畅谈来克服失败

我们都在做重要的陈述时失过手。

多数人宁愿在内心面对失败,很快往下继续,生怕出现状况或显得不专业。但花时间反思一下,就不理想的结果进行沟通,可以促成更融洽、互信和有益的职场。

根据琳达·巴布科克(Linda Babcock)的建议,不谈薪资可能会让在你职业生涯中造成几十万美元损失,她是卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)经济学教授和《开口要:女性如何运用谈判的力量去获得她真正想要的》一书作者。

 不把职场当成家是可以的

你可以和同事保持温暖、互助的关系。但要记得上下文。也就是说,你对一样事实要真正保持清醒:照顾好自己不是错,不要陷入你在活在工作里面这种心态。你可以说,“不,我不要这周工作60小时。”还要知道,如果你决定离开,并不是个人的背叛。

 有时那些友谊会很尴尬

通过对26项研究的分析可以确认,是的,工作上的友谊的确很棒。

但在工作中拥有和保持友谊,感觉可能没有这些研究说得那么简单。比方说你在带一个大项目,你朋友的发挥一塌糊涂。或者可能你的朋友没有在做她应该完成的工作份额,这意味着你常常都在替她干活。那么你该说些什么?该做些什么?又如何去说或去做还不伤害友谊呢?

 别为在工作中哭而羞愧

你上一次在工作中大哭一场是什么时候?也许是你搞砸了一个项目,或者得到了一些意料之外的苛刻反馈,但这时有发生。我们都是人。我们需要认识到的是,这真没什么大不了:根据今年的一项研究,接近一半的员工曾经在工作中哭过;研究还发现,大约四分之三的首席执行官认为,时常哭一下完全正常。

可我们中很多人仍然对此感到焦虑。但我们真的不应该,艾莉森·格林(Alison Green)说,她运营职业咨询博客“问经理”(Ask a Manager),并于今年出版了同名书籍。
 
知道何时放弃

赢者正是知道何时放弃的人——并且经常这么做。我们常听到“赢者不弃、弃者不赢”的说法。但假如我们看待放弃的方式都错了呢?假如,有意放弃非但不是退回一步,反而是朝着目标跃进的一种方式呢?于是就有了“战略性放弃,”这种反直觉的方式有助于你腾出时间、财力和精力,用到真正重要的事情上。

终点只是一次转折。一旦离开,花点时间去悼念。■




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■ 从友谊到薪资谈判,2019年可以成为你攻克工作和事业的一年。抓住未来始于维护自己,同时也学着应对办公室政治的复杂世界。可疑的友谊和官僚作风有时会让人抓狂,但坚持不只意味着沿着职场阶梯往上爬。也可能意味着独自出发。

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通过畅谈来克服失败

我们都在做重要的陈述时失过手。

多数人宁愿在内心面对失败,很快往下继续,生怕出现状况或显得不专业。但花时间反思一下,就不理想的结果进行沟通,可以促成更融洽、互信和有益的职场。

根据琳达·巴布科克(Linda Babcock)的建议,不谈薪资可能会让在你职业生涯中造成几十万美元损失,她是卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)经济学教授和《开口要:女性如何运用谈判的力量去获得她真正想要的》一书作者。

 不把职场当成家是可以的

你可以和同事保持温暖、互助的关系。但要记得上下文。也就是说,你对一样事实要真正保持清醒:照顾好自己不是错,不要陷入你在活在工作里面这种心态。你可以说,“不,我不要这周工作60小时。”还要知道,如果你决定离开,并不是个人的背叛。

 有时那些友谊会很尴尬

通过对26项研究的分析可以确认,是的,工作上的友谊的确很棒。

但在工作中拥有和保持友谊,感觉可能没有这些研究说得那么简单。比方说你在带一个大项目,你朋友的发挥一塌糊涂。或者可能你的朋友没有在做她应该完成的工作份额,这意味着你常常都在替她干活。那么你该说些什么?该做些什么?又如何去说或去做还不伤害友谊呢?

 别为在工作中哭而羞愧

你上一次在工作中大哭一场是什么时候?也许是你搞砸了一个项目,或者得到了一些意料之外的苛刻反馈,但这时有发生。我们都是人。我们需要认识到的是,这真没什么大不了:根据今年的一项研究,接近一半的员工曾经在工作中哭过;研究还发现,大约四分之三的首席执行官认为,时常哭一下完全正常。

可我们中很多人仍然对此感到焦虑。但我们真的不应该,艾莉森·格林(Alison Green)说,她运营职业咨询博客“问经理”(Ask a Manager),并于今年出版了同名书籍。
 
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赢者正是知道何时放弃的人——并且经常这么做。我们常听到“赢者不弃、弃者不赢”的说法。但假如我们看待放弃的方式都错了呢?假如,有意放弃非但不是退回一步,反而是朝着目标跃进的一种方式呢?于是就有了“战略性放弃,”这种反直觉的方式有助于你腾出时间、财力和精力,用到真正重要的事情上。

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■ 从友谊到薪资谈判,2019年可以成为你攻克工作和事业的一年。抓住未来始于维护自己,同时也学着应对办公室政治的复杂世界。可疑的友谊和官僚作风有时会让人抓狂,但坚持不只意味着沿着职场阶梯往上爬。也可能意味着独自出发。

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多数人宁愿在内心面对失败,很快往下继续,生怕出现状况或显得不专业。但花时间反思一下,就不理想的结果进行沟通,可以促成更融洽、互信和有益的职场。

根据琳达·巴布科克(Linda Babcock)的建议,不谈薪资可能会让在你职业生涯中造成几十万美元损失,她是卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)经济学教授和《开口要:女性如何运用谈判的力量去获得她真正想要的》一书作者。

 不把职场当成家是可以的

你可以和同事保持温暖、互助的关系。但要记得上下文。也就是说,你对一样事实要真正保持清醒:照顾好自己不是错,不要陷入你在活在工作里面这种心态。你可以说,“不,我不要这周工作60小时。”还要知道,如果你决定离开,并不是个人的背叛。

 有时那些友谊会很尴尬

通过对26项研究的分析可以确认,是的,工作上的友谊的确很棒。

但在工作中拥有和保持友谊,感觉可能没有这些研究说得那么简单。比方说你在带一个大项目,你朋友的发挥一塌糊涂。或者可能你的朋友没有在做她应该完成的工作份额,这意味着你常常都在替她干活。那么你该说些什么?该做些什么?又如何去说或去做还不伤害友谊呢?

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你上一次在工作中大哭一场是什么时候?也许是你搞砸了一个项目,或者得到了一些意料之外的苛刻反馈,但这时有发生。我们都是人。我们需要认识到的是,这真没什么大不了:根据今年的一项研究,接近一半的员工曾经在工作中哭过;研究还发现,大约四分之三的首席执行官认为,时常哭一下完全正常。

可我们中很多人仍然对此感到焦虑。但我们真的不应该,艾莉森·格林(Alison Green)说,她运营职业咨询博客“问经理”(Ask a Manager),并于今年出版了同名书籍。
 
知道何时放弃

赢者正是知道何时放弃的人——并且经常这么做。我们常听到“赢者不弃、弃者不赢”的说法。但假如我们看待放弃的方式都错了呢?假如,有意放弃非但不是退回一步,反而是朝着目标跃进的一种方式呢?于是就有了“战略性放弃,”这种反直觉的方式有助于你腾出时间、财力和精力,用到真正重要的事情上。

终点只是一次转折。一旦离开,花点时间去悼念。■




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■ 从友谊到薪资谈判,2019年可以成为你攻克工作和事业的一年。抓住未来始于维护自己,同时也学着应对办公室政治的复杂世界。可疑的友谊和官僚作风有时会让人抓狂,但坚持不只意味着沿着职场阶梯往上爬。也可能意味着独自出发。

下面是我们最喜爱的一些关于在新的一年里掌控职场的“智慧生活”文章。

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我们都在做重要的陈述时失过手。

多数人宁愿在内心面对失败,很快往下继续,生怕出现状况或显得不专业。但花时间反思一下,就不理想的结果进行沟通,可以促成更融洽、互信和有益的职场。

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但在工作中拥有和保持友谊,感觉可能没有这些研究说得那么简单。比方说你在带一个大项目,你朋友的发挥一塌糊涂。或者可能你的朋友没有在做她应该完成的工作份额,这意味着你常常都在替她干活。那么你该说些什么?该做些什么?又如何去说或去做还不伤害友谊呢?

 别为在工作中哭而羞愧

你上一次在工作中大哭一场是什么时候?也许是你搞砸了一个项目,或者得到了一些意料之外的苛刻反馈,但这时有发生。我们都是人。我们需要认识到的是,这真没什么大不了:根据今年的一项研究,接近一半的员工曾经在工作中哭过;研究还发现,大约四分之三的首席执行官认为,时常哭一下完全正常。

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赢者正是知道何时放弃的人——并且经常这么做。我们常听到“赢者不弃、弃者不赢”的说法。但假如我们看待放弃的方式都错了呢?假如,有意放弃非但不是退回一步,反而是朝着目标跃进的一种方式呢?于是就有了“战略性放弃,”这种反直觉的方式有助于你腾出时间、财力和精力,用到真正重要的事情上。

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