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麦肯锡如何在中国做生意

发布日期:2018-12-20 01:17
摘要」麦肯锡为数十家中国国企及“一带一路”等项目提供咨询服务。


中国喀什,麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年团建活动中用红地毯连接起来的帐篷。

撰文 / WALT BOGDANICH, 傅才德

■ 麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年在中国搞的团建活动令人难忘。

为公司工作的数百名顾问嬉戏于沙漠之中,骑着骆驼越过沙丘,在用红地毯连接起来的帐篷里相谈甚欢。开会的地方是一个可与苏丹的华丽宫廷媲美的巨大宴会厅,其中悬挂的一个横幅捕捉到了里面的气氛。

横幅写道:“我无法保持镇静,我在麦肯锡工作。”

麦肯锡的顾问们在这里讨论他们的工作,包括为中国的一些最重要的国有企业出谋划策。

麦肯锡的顾问们在Instagram上发布了一些记录他们迪士尼式冒险经历的照片。事实上,麦肯锡与中国政府的关系远比它为展示自己在中国的存在而选择的地址要深刻得多。

四分之一个世纪以来,该公司与许多美国公司一道,帮助刺激了中国从一个经济落后国家到世界第二大经济体的转型。但是,随着中国的经济增长对美国的主导地位构成有力挑战,华盛顿对中国政府的一些标志性政策——包括麦肯锡帮助推动的一些政策——越来越不满。

麦肯锡的一个国有企业客户甚至帮助中国在南海建造人工岛,这是导致中国与美国军事关系紧张的一个主要问题。

在中国100家最大的国有企业中,麦肯锡至少为其中22家提供了咨询服务,这些国有企业正在实施政府一些最具战略意义的举措。

麦肯锡为自己在全球的工作辩护,称其不会接受与公司价值观不符的工作。

“自1926年以来,麦肯锡一直寻求为人们生活和工作的企业和社区带来积极影响,” 它在一份声明中表示。

声明还说,“由于我们与客户的合作,我们创造了数万个就业岗位,改善了人们的生活,提供了教育。”

“与包括竞争对手在内的许多其他大公司一样,我们努力应付不断变化的地缘政治环境,”该公司表示,“但我们并不支持或参与政治活动。”


不难看出麦肯锡对“一带一路”倡议的热情来自何处:该公司在公司最高层推广了中国的政策。

麦肯锡当时的执行董事鲍达民(Dominic Barton)在2015年北京的一次主题演讲中,以“一带一路”为主题,讲述了从公元前2世纪开始的丝绸之路贸易。

麦肯锡的内部研究组织,麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)迅速采取行动,发布了一些报告——被中国官方新闻媒体广泛引用——颂扬“一带一路”倡议的好处。

中国国家开发银行是中国为“一带一路”倡议提供资金的两家最大的银行之一,鲍达民曾在其顾问委员会任职,在2015年接受中国官方媒体采访时,他反驳了这项事业可能会被用作扩大中国国际影响力工具的忧虑。

“全世界都在等待‘一带一路’宏伟蓝图从梦想走向现实。”鲍达民和同事们在麦肯锡中国网站于2015年5月发布的一份报告中写道,它表达了麦肯锡参与这项事业的热情。

这种感情是双方面的。在排名前20位的“一带一路”承包商中,有9家是或曾经是麦肯锡的客户。

“我们公司严格的内部政策和程序”确保“我们可以带来独立的视角”,能帮助每个客户“实现自己的战略目标”,麦肯锡表示。

1995年,该公司在中国开设了第一个办事处,聘请了来自美国和英国的顾问。到本世纪末,中国政府开始推动缺乏活力的国有企业采用西式管理,专长于此的麦肯锡就是打算在这方面有所作为。

公司获得了一些大客户。它的明星学生是平安保险,这家保险公司创立时隶属于一家国有货运公司。从1997年,麦肯锡与该公司开始了长达20年的合作关系,在这期间,平安保险从一个无足轻重的角色,一跃成为全球最大的保险公司之一。

如今,中国最优秀、最聪明的人才纷纷要求到麦肯锡工作。公司的合伙人会列席企业的党组织会议。据公司网站显示,该公司在中国的350名顾问中,90%以上是华裔。

中国对麦肯锡的重要性也显而易见:麦肯锡最新的两位管理合伙人,鲍达民和施南德(Kevin Sneader)都是从该地区提拔上来的。施南德现在在香港管理整个公司。

麦肯锡的名字在中国实在太有名了,以至于有一个中国模仿者冒出来盗用其的中文名。

这家仿冒公司名叫“成都麦肯锡管理顾问公司”,它甚至赢得了一份为四川省经济规划提供咨询的合同。它的诡计非常成功,《人民日报》旗下的杂志《中国经济周刊》发表了一篇封面文章,讲述了真正麦肯锡的影响力在不断扩大,把它比作章鱼,并对假麦肯锡的成功表示惊叹。

麦肯锡表示,该公司尚未参与四川省的经济规划工作。

麦肯锡目前正与平安保险合作,在中国南宁市实施智慧城市计划,监控金融欺诈行为。

该公司还支持中国政府的“中国制造2025”倡议——批评者说,有时甚至是鹦鹉学舌般地宣传——该倡议旨在让中国在人工智能和航空航天等敏感领域成为全球领袖,令欧洲和美国领导人感到不安,他们担心这个计划将削弱本国经济,奠定中国的主导地位。




(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)

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摘要」麦肯锡为数十家中国国企及“一带一路”等项目提供咨询服务。


中国喀什,麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年团建活动中用红地毯连接起来的帐篷。

撰文 / WALT BOGDANICH, 傅才德

■ 麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年在中国搞的团建活动令人难忘。

为公司工作的数百名顾问嬉戏于沙漠之中,骑着骆驼越过沙丘,在用红地毯连接起来的帐篷里相谈甚欢。开会的地方是一个可与苏丹的华丽宫廷媲美的巨大宴会厅,其中悬挂的一个横幅捕捉到了里面的气氛。

横幅写道:“我无法保持镇静,我在麦肯锡工作。”

麦肯锡的顾问们在这里讨论他们的工作,包括为中国的一些最重要的国有企业出谋划策。

麦肯锡的顾问们在Instagram上发布了一些记录他们迪士尼式冒险经历的照片。事实上,麦肯锡与中国政府的关系远比它为展示自己在中国的存在而选择的地址要深刻得多。

四分之一个世纪以来,该公司与许多美国公司一道,帮助刺激了中国从一个经济落后国家到世界第二大经济体的转型。但是,随着中国的经济增长对美国的主导地位构成有力挑战,华盛顿对中国政府的一些标志性政策——包括麦肯锡帮助推动的一些政策——越来越不满。

麦肯锡的一个国有企业客户甚至帮助中国在南海建造人工岛,这是导致中国与美国军事关系紧张的一个主要问题。

在中国100家最大的国有企业中,麦肯锡至少为其中22家提供了咨询服务,这些国有企业正在实施政府一些最具战略意义的举措。

麦肯锡为自己在全球的工作辩护,称其不会接受与公司价值观不符的工作。

“自1926年以来,麦肯锡一直寻求为人们生活和工作的企业和社区带来积极影响,” 它在一份声明中表示。

声明还说,“由于我们与客户的合作,我们创造了数万个就业岗位,改善了人们的生活,提供了教育。”

“与包括竞争对手在内的许多其他大公司一样,我们努力应付不断变化的地缘政治环境,”该公司表示,“但我们并不支持或参与政治活动。”


不难看出麦肯锡对“一带一路”倡议的热情来自何处:该公司在公司最高层推广了中国的政策。

麦肯锡当时的执行董事鲍达民(Dominic Barton)在2015年北京的一次主题演讲中,以“一带一路”为主题,讲述了从公元前2世纪开始的丝绸之路贸易。

麦肯锡的内部研究组织,麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)迅速采取行动,发布了一些报告——被中国官方新闻媒体广泛引用——颂扬“一带一路”倡议的好处。

中国国家开发银行是中国为“一带一路”倡议提供资金的两家最大的银行之一,鲍达民曾在其顾问委员会任职,在2015年接受中国官方媒体采访时,他反驳了这项事业可能会被用作扩大中国国际影响力工具的忧虑。

“全世界都在等待‘一带一路’宏伟蓝图从梦想走向现实。”鲍达民和同事们在麦肯锡中国网站于2015年5月发布的一份报告中写道,它表达了麦肯锡参与这项事业的热情。

这种感情是双方面的。在排名前20位的“一带一路”承包商中,有9家是或曾经是麦肯锡的客户。

“我们公司严格的内部政策和程序”确保“我们可以带来独立的视角”,能帮助每个客户“实现自己的战略目标”,麦肯锡表示。

1995年,该公司在中国开设了第一个办事处,聘请了来自美国和英国的顾问。到本世纪末,中国政府开始推动缺乏活力的国有企业采用西式管理,专长于此的麦肯锡就是打算在这方面有所作为。

公司获得了一些大客户。它的明星学生是平安保险,这家保险公司创立时隶属于一家国有货运公司。从1997年,麦肯锡与该公司开始了长达20年的合作关系,在这期间,平安保险从一个无足轻重的角色,一跃成为全球最大的保险公司之一。

如今,中国最优秀、最聪明的人才纷纷要求到麦肯锡工作。公司的合伙人会列席企业的党组织会议。据公司网站显示,该公司在中国的350名顾问中,90%以上是华裔。

中国对麦肯锡的重要性也显而易见:麦肯锡最新的两位管理合伙人,鲍达民和施南德(Kevin Sneader)都是从该地区提拔上来的。施南德现在在香港管理整个公司。

麦肯锡的名字在中国实在太有名了,以至于有一个中国模仿者冒出来盗用其的中文名。

这家仿冒公司名叫“成都麦肯锡管理顾问公司”,它甚至赢得了一份为四川省经济规划提供咨询的合同。它的诡计非常成功,《人民日报》旗下的杂志《中国经济周刊》发表了一篇封面文章,讲述了真正麦肯锡的影响力在不断扩大,把它比作章鱼,并对假麦肯锡的成功表示惊叹。

麦肯锡表示,该公司尚未参与四川省的经济规划工作。

麦肯锡目前正与平安保险合作,在中国南宁市实施智慧城市计划,监控金融欺诈行为。

该公司还支持中国政府的“中国制造2025”倡议——批评者说,有时甚至是鹦鹉学舌般地宣传——该倡议旨在让中国在人工智能和航空航天等敏感领域成为全球领袖,令欧洲和美国领导人感到不安,他们担心这个计划将削弱本国经济,奠定中国的主导地位。




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■ 麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年在中国搞的团建活动令人难忘。

为公司工作的数百名顾问嬉戏于沙漠之中,骑着骆驼越过沙丘,在用红地毯连接起来的帐篷里相谈甚欢。开会的地方是一个可与苏丹的华丽宫廷媲美的巨大宴会厅,其中悬挂的一个横幅捕捉到了里面的气氛。

横幅写道:“我无法保持镇静,我在麦肯锡工作。”

麦肯锡的顾问们在这里讨论他们的工作,包括为中国的一些最重要的国有企业出谋划策。

麦肯锡的顾问们在Instagram上发布了一些记录他们迪士尼式冒险经历的照片。事实上,麦肯锡与中国政府的关系远比它为展示自己在中国的存在而选择的地址要深刻得多。

四分之一个世纪以来,该公司与许多美国公司一道,帮助刺激了中国从一个经济落后国家到世界第二大经济体的转型。但是,随着中国的经济增长对美国的主导地位构成有力挑战,华盛顿对中国政府的一些标志性政策——包括麦肯锡帮助推动的一些政策——越来越不满。

麦肯锡的一个国有企业客户甚至帮助中国在南海建造人工岛,这是导致中国与美国军事关系紧张的一个主要问题。

在中国100家最大的国有企业中,麦肯锡至少为其中22家提供了咨询服务,这些国有企业正在实施政府一些最具战略意义的举措。

麦肯锡为自己在全球的工作辩护,称其不会接受与公司价值观不符的工作。

“自1926年以来,麦肯锡一直寻求为人们生活和工作的企业和社区带来积极影响,” 它在一份声明中表示。

声明还说,“由于我们与客户的合作,我们创造了数万个就业岗位,改善了人们的生活,提供了教育。”

“与包括竞争对手在内的许多其他大公司一样,我们努力应付不断变化的地缘政治环境,”该公司表示,“但我们并不支持或参与政治活动。”


不难看出麦肯锡对“一带一路”倡议的热情来自何处:该公司在公司最高层推广了中国的政策。

麦肯锡当时的执行董事鲍达民(Dominic Barton)在2015年北京的一次主题演讲中,以“一带一路”为主题,讲述了从公元前2世纪开始的丝绸之路贸易。

麦肯锡的内部研究组织,麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)迅速采取行动,发布了一些报告——被中国官方新闻媒体广泛引用——颂扬“一带一路”倡议的好处。

中国国家开发银行是中国为“一带一路”倡议提供资金的两家最大的银行之一,鲍达民曾在其顾问委员会任职,在2015年接受中国官方媒体采访时,他反驳了这项事业可能会被用作扩大中国国际影响力工具的忧虑。

“全世界都在等待‘一带一路’宏伟蓝图从梦想走向现实。”鲍达民和同事们在麦肯锡中国网站于2015年5月发布的一份报告中写道,它表达了麦肯锡参与这项事业的热情。

这种感情是双方面的。在排名前20位的“一带一路”承包商中,有9家是或曾经是麦肯锡的客户。

“我们公司严格的内部政策和程序”确保“我们可以带来独立的视角”,能帮助每个客户“实现自己的战略目标”,麦肯锡表示。

1995年,该公司在中国开设了第一个办事处,聘请了来自美国和英国的顾问。到本世纪末,中国政府开始推动缺乏活力的国有企业采用西式管理,专长于此的麦肯锡就是打算在这方面有所作为。

公司获得了一些大客户。它的明星学生是平安保险,这家保险公司创立时隶属于一家国有货运公司。从1997年,麦肯锡与该公司开始了长达20年的合作关系,在这期间,平安保险从一个无足轻重的角色,一跃成为全球最大的保险公司之一。

如今,中国最优秀、最聪明的人才纷纷要求到麦肯锡工作。公司的合伙人会列席企业的党组织会议。据公司网站显示,该公司在中国的350名顾问中,90%以上是华裔。

中国对麦肯锡的重要性也显而易见:麦肯锡最新的两位管理合伙人,鲍达民和施南德(Kevin Sneader)都是从该地区提拔上来的。施南德现在在香港管理整个公司。

麦肯锡的名字在中国实在太有名了,以至于有一个中国模仿者冒出来盗用其的中文名。

这家仿冒公司名叫“成都麦肯锡管理顾问公司”,它甚至赢得了一份为四川省经济规划提供咨询的合同。它的诡计非常成功,《人民日报》旗下的杂志《中国经济周刊》发表了一篇封面文章,讲述了真正麦肯锡的影响力在不断扩大,把它比作章鱼,并对假麦肯锡的成功表示惊叹。

麦肯锡表示,该公司尚未参与四川省的经济规划工作。

麦肯锡目前正与平安保险合作,在中国南宁市实施智慧城市计划,监控金融欺诈行为。

该公司还支持中国政府的“中国制造2025”倡议——批评者说,有时甚至是鹦鹉学舌般地宣传——该倡议旨在让中国在人工智能和航空航天等敏感领域成为全球领袖,令欧洲和美国领导人感到不安,他们担心这个计划将削弱本国经济,奠定中国的主导地位。




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发布日期:2018-12-20 01:17
摘要」麦肯锡为数十家中国国企及“一带一路”等项目提供咨询服务。


中国喀什,麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年团建活动中用红地毯连接起来的帐篷。

撰文 / WALT BOGDANICH, 傅才德

■ 麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年在中国搞的团建活动令人难忘。

为公司工作的数百名顾问嬉戏于沙漠之中,骑着骆驼越过沙丘,在用红地毯连接起来的帐篷里相谈甚欢。开会的地方是一个可与苏丹的华丽宫廷媲美的巨大宴会厅,其中悬挂的一个横幅捕捉到了里面的气氛。

横幅写道:“我无法保持镇静,我在麦肯锡工作。”

麦肯锡的顾问们在这里讨论他们的工作,包括为中国的一些最重要的国有企业出谋划策。

麦肯锡的顾问们在Instagram上发布了一些记录他们迪士尼式冒险经历的照片。事实上,麦肯锡与中国政府的关系远比它为展示自己在中国的存在而选择的地址要深刻得多。

四分之一个世纪以来,该公司与许多美国公司一道,帮助刺激了中国从一个经济落后国家到世界第二大经济体的转型。但是,随着中国的经济增长对美国的主导地位构成有力挑战,华盛顿对中国政府的一些标志性政策——包括麦肯锡帮助推动的一些政策——越来越不满。

麦肯锡的一个国有企业客户甚至帮助中国在南海建造人工岛,这是导致中国与美国军事关系紧张的一个主要问题。

在中国100家最大的国有企业中,麦肯锡至少为其中22家提供了咨询服务,这些国有企业正在实施政府一些最具战略意义的举措。

麦肯锡为自己在全球的工作辩护,称其不会接受与公司价值观不符的工作。

“自1926年以来,麦肯锡一直寻求为人们生活和工作的企业和社区带来积极影响,” 它在一份声明中表示。

声明还说,“由于我们与客户的合作,我们创造了数万个就业岗位,改善了人们的生活,提供了教育。”

“与包括竞争对手在内的许多其他大公司一样,我们努力应付不断变化的地缘政治环境,”该公司表示,“但我们并不支持或参与政治活动。”


不难看出麦肯锡对“一带一路”倡议的热情来自何处:该公司在公司最高层推广了中国的政策。

麦肯锡当时的执行董事鲍达民(Dominic Barton)在2015年北京的一次主题演讲中,以“一带一路”为主题,讲述了从公元前2世纪开始的丝绸之路贸易。

麦肯锡的内部研究组织,麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)迅速采取行动,发布了一些报告——被中国官方新闻媒体广泛引用——颂扬“一带一路”倡议的好处。

中国国家开发银行是中国为“一带一路”倡议提供资金的两家最大的银行之一,鲍达民曾在其顾问委员会任职,在2015年接受中国官方媒体采访时,他反驳了这项事业可能会被用作扩大中国国际影响力工具的忧虑。

“全世界都在等待‘一带一路’宏伟蓝图从梦想走向现实。”鲍达民和同事们在麦肯锡中国网站于2015年5月发布的一份报告中写道,它表达了麦肯锡参与这项事业的热情。

这种感情是双方面的。在排名前20位的“一带一路”承包商中,有9家是或曾经是麦肯锡的客户。

“我们公司严格的内部政策和程序”确保“我们可以带来独立的视角”,能帮助每个客户“实现自己的战略目标”,麦肯锡表示。

1995年,该公司在中国开设了第一个办事处,聘请了来自美国和英国的顾问。到本世纪末,中国政府开始推动缺乏活力的国有企业采用西式管理,专长于此的麦肯锡就是打算在这方面有所作为。

公司获得了一些大客户。它的明星学生是平安保险,这家保险公司创立时隶属于一家国有货运公司。从1997年,麦肯锡与该公司开始了长达20年的合作关系,在这期间,平安保险从一个无足轻重的角色,一跃成为全球最大的保险公司之一。

如今,中国最优秀、最聪明的人才纷纷要求到麦肯锡工作。公司的合伙人会列席企业的党组织会议。据公司网站显示,该公司在中国的350名顾问中,90%以上是华裔。

中国对麦肯锡的重要性也显而易见:麦肯锡最新的两位管理合伙人,鲍达民和施南德(Kevin Sneader)都是从该地区提拔上来的。施南德现在在香港管理整个公司。

麦肯锡的名字在中国实在太有名了,以至于有一个中国模仿者冒出来盗用其的中文名。

这家仿冒公司名叫“成都麦肯锡管理顾问公司”,它甚至赢得了一份为四川省经济规划提供咨询的合同。它的诡计非常成功,《人民日报》旗下的杂志《中国经济周刊》发表了一篇封面文章,讲述了真正麦肯锡的影响力在不断扩大,把它比作章鱼,并对假麦肯锡的成功表示惊叹。

麦肯锡表示,该公司尚未参与四川省的经济规划工作。

麦肯锡目前正与平安保险合作,在中国南宁市实施智慧城市计划,监控金融欺诈行为。

该公司还支持中国政府的“中国制造2025”倡议——批评者说,有时甚至是鹦鹉学舌般地宣传——该倡议旨在让中国在人工智能和航空航天等敏感领域成为全球领袖,令欧洲和美国领导人感到不安,他们担心这个计划将削弱本国经济,奠定中国的主导地位。




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中国喀什,麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年团建活动中用红地毯连接起来的帐篷。

撰文 / WALT BOGDANICH, 傅才德

■ 麦肯锡公司(McKinsey & Company)今年在中国搞的团建活动令人难忘。

为公司工作的数百名顾问嬉戏于沙漠之中,骑着骆驼越过沙丘,在用红地毯连接起来的帐篷里相谈甚欢。开会的地方是一个可与苏丹的华丽宫廷媲美的巨大宴会厅,其中悬挂的一个横幅捕捉到了里面的气氛。

横幅写道:“我无法保持镇静,我在麦肯锡工作。”

麦肯锡的顾问们在这里讨论他们的工作,包括为中国的一些最重要的国有企业出谋划策。

麦肯锡的顾问们在Instagram上发布了一些记录他们迪士尼式冒险经历的照片。事实上,麦肯锡与中国政府的关系远比它为展示自己在中国的存在而选择的地址要深刻得多。

四分之一个世纪以来,该公司与许多美国公司一道,帮助刺激了中国从一个经济落后国家到世界第二大经济体的转型。但是,随着中国的经济增长对美国的主导地位构成有力挑战,华盛顿对中国政府的一些标志性政策——包括麦肯锡帮助推动的一些政策——越来越不满。

麦肯锡的一个国有企业客户甚至帮助中国在南海建造人工岛,这是导致中国与美国军事关系紧张的一个主要问题。

在中国100家最大的国有企业中,麦肯锡至少为其中22家提供了咨询服务,这些国有企业正在实施政府一些最具战略意义的举措。

麦肯锡为自己在全球的工作辩护,称其不会接受与公司价值观不符的工作。

“自1926年以来,麦肯锡一直寻求为人们生活和工作的企业和社区带来积极影响,” 它在一份声明中表示。

声明还说,“由于我们与客户的合作,我们创造了数万个就业岗位,改善了人们的生活,提供了教育。”

“与包括竞争对手在内的许多其他大公司一样,我们努力应付不断变化的地缘政治环境,”该公司表示,“但我们并不支持或参与政治活动。”


不难看出麦肯锡对“一带一路”倡议的热情来自何处:该公司在公司最高层推广了中国的政策。

麦肯锡当时的执行董事鲍达民(Dominic Barton)在2015年北京的一次主题演讲中,以“一带一路”为主题,讲述了从公元前2世纪开始的丝绸之路贸易。

麦肯锡的内部研究组织,麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute)迅速采取行动,发布了一些报告——被中国官方新闻媒体广泛引用——颂扬“一带一路”倡议的好处。

中国国家开发银行是中国为“一带一路”倡议提供资金的两家最大的银行之一,鲍达民曾在其顾问委员会任职,在2015年接受中国官方媒体采访时,他反驳了这项事业可能会被用作扩大中国国际影响力工具的忧虑。

“全世界都在等待‘一带一路’宏伟蓝图从梦想走向现实。”鲍达民和同事们在麦肯锡中国网站于2015年5月发布的一份报告中写道,它表达了麦肯锡参与这项事业的热情。

这种感情是双方面的。在排名前20位的“一带一路”承包商中,有9家是或曾经是麦肯锡的客户。

“我们公司严格的内部政策和程序”确保“我们可以带来独立的视角”,能帮助每个客户“实现自己的战略目标”,麦肯锡表示。

1995年,该公司在中国开设了第一个办事处,聘请了来自美国和英国的顾问。到本世纪末,中国政府开始推动缺乏活力的国有企业采用西式管理,专长于此的麦肯锡就是打算在这方面有所作为。

公司获得了一些大客户。它的明星学生是平安保险,这家保险公司创立时隶属于一家国有货运公司。从1997年,麦肯锡与该公司开始了长达20年的合作关系,在这期间,平安保险从一个无足轻重的角色,一跃成为全球最大的保险公司之一。

如今,中国最优秀、最聪明的人才纷纷要求到麦肯锡工作。公司的合伙人会列席企业的党组织会议。据公司网站显示,该公司在中国的350名顾问中,90%以上是华裔。

中国对麦肯锡的重要性也显而易见:麦肯锡最新的两位管理合伙人,鲍达民和施南德(Kevin Sneader)都是从该地区提拔上来的。施南德现在在香港管理整个公司。

麦肯锡的名字在中国实在太有名了,以至于有一个中国模仿者冒出来盗用其的中文名。

这家仿冒公司名叫“成都麦肯锡管理顾问公司”,它甚至赢得了一份为四川省经济规划提供咨询的合同。它的诡计非常成功,《人民日报》旗下的杂志《中国经济周刊》发表了一篇封面文章,讲述了真正麦肯锡的影响力在不断扩大,把它比作章鱼,并对假麦肯锡的成功表示惊叹。

麦肯锡表示,该公司尚未参与四川省的经济规划工作。

麦肯锡目前正与平安保险合作,在中国南宁市实施智慧城市计划,监控金融欺诈行为。

该公司还支持中国政府的“中国制造2025”倡议——批评者说,有时甚至是鹦鹉学舌般地宣传——该倡议旨在让中国在人工智能和航空航天等敏感领域成为全球领袖,令欧洲和美国领导人感到不安,他们担心这个计划将削弱本国经济,奠定中国的主导地位。




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