摘要:宜家宣布停止同亚马逊的一项合作计划,从而退出亚马逊平台;“有人说品牌离开就赢了。他们根本没赢”。



OR--商业新媒体 】“越来越多的品牌决定不再需要亚马逊,然而这些决策最终可能适得其反”。这是美国商业网站CNBC2020年1月10日的一篇报道所传递的信息。

继全球知第一大体育品牌耐克(Nike)以及德国鞋类品牌Birkenstock退出亚马逊平台后,来自瑞典的全球知名家具和家居零售商宜家于2020年1月上旬宣布不再继续一项始于2018年的试点计划,从而切断了与亚马逊的商业联系。

宜家称自身“热衷于探索新领域”来吸引消费者

曾在亚马逊工作过,如今是品牌咨询公司Buy Box Experts合伙人的詹姆斯·汤姆森(James Thomson)表示,即使第一方供应商决定离开亚马逊,它们的产品也可能会通过第三方商家在亚马逊上出售。

其实,消费者们会发现,亚马逊上提供的宜家产品,除了在线直营店之外,通常还会有多个第三方卖家提供与该品牌相近的商品,并借助Prime的服务进行配送。对于许多亚马逊用户而言,这可能成为他们不去选择其他购物平台的充分理由。

“有人说品牌离开就赢了。他们根本没赢。”詹姆斯·汤姆森表示,“亚马逊拥有庞大的‘安全垫’,即第三方市场。这些产品都会大量销售,符合Prime资格。”

即便如此,宜家和耐克等大品牌的撤离举动还是引发了亚马逊投资者们的担忧,他们担心可能会有更多大品牌逃离该网站。然而,这些全球知名品牌必须承担一些风险,毕竟,亚马逊仍然主导着美国在线购物市场。按照eMarketer的数据,亚马逊控制着美国38%的电子商务市场,远远领先于竞争对手eBay和沃尔玛,而沃尔玛的电子商务市场占比仅为个位数。

CNBC的报道指出,那些试图在撤离亚马逊之后,复制亚马逊服务的全球知名品牌可能会发现,复制之举是完全不可能实现的。例如,宜家这样的大品牌,也难以在物流和运输、网站流量和用户数量上与亚马逊相抗衡。

当然,宜家有自己的权衡,它在一份公开声明中透露说,它正在远离亚马逊,因为该公司“热衷于探索新领域”来吸引消费者。宜家还表示,他们将继续与不同的合作伙伴进行对话,从而测试新方法。无论现在还是将来,不论何时何地,都可以满足消费者需求。

亚马逊在线市场仍有假冒伪劣产品的“生存空间”

CNBC的前述报道认为,亚马逊的在线市场并非没有问题。当前,电商业务占亚马逊营收的一半以上。亚马逊在线市场上有数以百万计的第三方卖家提供的商品,其中许多商品的售价降低了行业标准,最终挤压了品牌的利润率。其中,还有假冒伪劣商品的“生存空间”。

早在2016年,Birkenstock就退出了亚马逊平台。同年11月,耐克撤离亚马逊。当时,Birkenstock表示,亚马逊已被假冒商品和未经授权的卖家所占据,这有可能“危害”Birkenstock品牌。而耐克在撤离之前曾同意在亚马逊打击假冒产品和第三方分销商的前提下,在该网站上进行销售,然而由于亚马逊未能兑现承诺,耐克最终决定彻底离开。

亚马逊官方曾在一项声明中强调说,该公司对假冒伪劣产品采取零容忍政策,并“投入巨资”以确保其关于(打击)假冒伪劣产品的政策得到贯彻落实。

亚马逊发展自有品牌业务引发竞争难题

亚马逊还面临其他难题。随着自身规模的不断扩大以及大数据的积累,亚马逊极力发展自有品牌业务,这同亚马逊在线市场上的其他品牌的商品会产生冲突和竞争。

2019年,美国鞋类品牌Allbirds曾抨击亚马逊以几乎一半的价格出售同Allbirds品牌95美元羊毛运动鞋几乎一样的商品。对此,亚马逊官方回应说,亚马逊自有品牌的羊毛运动鞋不侵犯Allbirds的设计专利。该公司发言人表示:“这种设计并非Allbirds独有,其他多个品牌也提供类似产品。”

电子商务咨询公司Ideoclick CEO贾斯汀·利(Justin Leigh)透露称,他的公司与一些撤离亚马逊的品牌展开合作。对于一些品牌而言,“挫败感使它们无所适从,除了与亚马逊切断联系之外,他们根本没有制定任何战略。”

贾斯汀·利指出,像宜家这样的品牌可能会在撤离亚马逊后依然会取得成功,因为“还是会有亚马逊做不到的事,大件商品就是其中之一”。亚马逊不太适合家具购物,因为家具的运输、损坏和退货事项很难管理。整理编辑/商周君

总之 亚马逊是电商领域和云计算领域的巨无霸,然而巨无霸也会有自己的盲区和短板。■ 



(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)




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这些全球知名品牌逃离亚马逊平台……

发布日期:2020-01-12 18:42
摘要:宜家宣布停止同亚马逊的一项合作计划,从而退出亚马逊平台;“有人说品牌离开就赢了。他们根本没赢”。



OR--商业新媒体 】“越来越多的品牌决定不再需要亚马逊,然而这些决策最终可能适得其反”。这是美国商业网站CNBC2020年1月10日的一篇报道所传递的信息。

继全球知第一大体育品牌耐克(Nike)以及德国鞋类品牌Birkenstock退出亚马逊平台后,来自瑞典的全球知名家具和家居零售商宜家于2020年1月上旬宣布不再继续一项始于2018年的试点计划,从而切断了与亚马逊的商业联系。

宜家称自身“热衷于探索新领域”来吸引消费者

曾在亚马逊工作过,如今是品牌咨询公司Buy Box Experts合伙人的詹姆斯·汤姆森(James Thomson)表示,即使第一方供应商决定离开亚马逊,它们的产品也可能会通过第三方商家在亚马逊上出售。

其实,消费者们会发现,亚马逊上提供的宜家产品,除了在线直营店之外,通常还会有多个第三方卖家提供与该品牌相近的商品,并借助Prime的服务进行配送。对于许多亚马逊用户而言,这可能成为他们不去选择其他购物平台的充分理由。

“有人说品牌离开就赢了。他们根本没赢。”詹姆斯·汤姆森表示,“亚马逊拥有庞大的‘安全垫’,即第三方市场。这些产品都会大量销售,符合Prime资格。”

即便如此,宜家和耐克等大品牌的撤离举动还是引发了亚马逊投资者们的担忧,他们担心可能会有更多大品牌逃离该网站。然而,这些全球知名品牌必须承担一些风险,毕竟,亚马逊仍然主导着美国在线购物市场。按照eMarketer的数据,亚马逊控制着美国38%的电子商务市场,远远领先于竞争对手eBay和沃尔玛,而沃尔玛的电子商务市场占比仅为个位数。

CNBC的报道指出,那些试图在撤离亚马逊之后,复制亚马逊服务的全球知名品牌可能会发现,复制之举是完全不可能实现的。例如,宜家这样的大品牌,也难以在物流和运输、网站流量和用户数量上与亚马逊相抗衡。

当然,宜家有自己的权衡,它在一份公开声明中透露说,它正在远离亚马逊,因为该公司“热衷于探索新领域”来吸引消费者。宜家还表示,他们将继续与不同的合作伙伴进行对话,从而测试新方法。无论现在还是将来,不论何时何地,都可以满足消费者需求。

亚马逊在线市场仍有假冒伪劣产品的“生存空间”

CNBC的前述报道认为,亚马逊的在线市场并非没有问题。当前,电商业务占亚马逊营收的一半以上。亚马逊在线市场上有数以百万计的第三方卖家提供的商品,其中许多商品的售价降低了行业标准,最终挤压了品牌的利润率。其中,还有假冒伪劣商品的“生存空间”。

早在2016年,Birkenstock就退出了亚马逊平台。同年11月,耐克撤离亚马逊。当时,Birkenstock表示,亚马逊已被假冒商品和未经授权的卖家所占据,这有可能“危害”Birkenstock品牌。而耐克在撤离之前曾同意在亚马逊打击假冒产品和第三方分销商的前提下,在该网站上进行销售,然而由于亚马逊未能兑现承诺,耐克最终决定彻底离开。

亚马逊官方曾在一项声明中强调说,该公司对假冒伪劣产品采取零容忍政策,并“投入巨资”以确保其关于(打击)假冒伪劣产品的政策得到贯彻落实。

亚马逊发展自有品牌业务引发竞争难题

亚马逊还面临其他难题。随着自身规模的不断扩大以及大数据的积累,亚马逊极力发展自有品牌业务,这同亚马逊在线市场上的其他品牌的商品会产生冲突和竞争。

2019年,美国鞋类品牌Allbirds曾抨击亚马逊以几乎一半的价格出售同Allbirds品牌95美元羊毛运动鞋几乎一样的商品。对此,亚马逊官方回应说,亚马逊自有品牌的羊毛运动鞋不侵犯Allbirds的设计专利。该公司发言人表示:“这种设计并非Allbirds独有,其他多个品牌也提供类似产品。”

电子商务咨询公司Ideoclick CEO贾斯汀·利(Justin Leigh)透露称,他的公司与一些撤离亚马逊的品牌展开合作。对于一些品牌而言,“挫败感使它们无所适从,除了与亚马逊切断联系之外,他们根本没有制定任何战略。”

贾斯汀·利指出,像宜家这样的品牌可能会在撤离亚马逊后依然会取得成功,因为“还是会有亚马逊做不到的事,大件商品就是其中之一”。亚马逊不太适合家具购物,因为家具的运输、损坏和退货事项很难管理。整理编辑/商周君

总之 亚马逊是电商领域和云计算领域的巨无霸,然而巨无霸也会有自己的盲区和短板。■ 



(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)




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继全球知第一大体育品牌耐克(Nike)以及德国鞋类品牌Birkenstock退出亚马逊平台后,来自瑞典的全球知名家具和家居零售商宜家于2020年1月上旬宣布不再继续一项始于2018年的试点计划,从而切断了与亚马逊的商业联系。

宜家称自身“热衷于探索新领域”来吸引消费者

曾在亚马逊工作过,如今是品牌咨询公司Buy Box Experts合伙人的詹姆斯·汤姆森(James Thomson)表示,即使第一方供应商决定离开亚马逊,它们的产品也可能会通过第三方商家在亚马逊上出售。

其实,消费者们会发现,亚马逊上提供的宜家产品,除了在线直营店之外,通常还会有多个第三方卖家提供与该品牌相近的商品,并借助Prime的服务进行配送。对于许多亚马逊用户而言,这可能成为他们不去选择其他购物平台的充分理由。

“有人说品牌离开就赢了。他们根本没赢。”詹姆斯·汤姆森表示,“亚马逊拥有庞大的‘安全垫’,即第三方市场。这些产品都会大量销售,符合Prime资格。”

即便如此,宜家和耐克等大品牌的撤离举动还是引发了亚马逊投资者们的担忧,他们担心可能会有更多大品牌逃离该网站。然而,这些全球知名品牌必须承担一些风险,毕竟,亚马逊仍然主导着美国在线购物市场。按照eMarketer的数据,亚马逊控制着美国38%的电子商务市场,远远领先于竞争对手eBay和沃尔玛,而沃尔玛的电子商务市场占比仅为个位数。

CNBC的报道指出,那些试图在撤离亚马逊之后,复制亚马逊服务的全球知名品牌可能会发现,复制之举是完全不可能实现的。例如,宜家这样的大品牌,也难以在物流和运输、网站流量和用户数量上与亚马逊相抗衡。

当然,宜家有自己的权衡,它在一份公开声明中透露说,它正在远离亚马逊,因为该公司“热衷于探索新领域”来吸引消费者。宜家还表示,他们将继续与不同的合作伙伴进行对话,从而测试新方法。无论现在还是将来,不论何时何地,都可以满足消费者需求。

亚马逊在线市场仍有假冒伪劣产品的“生存空间”

CNBC的前述报道认为,亚马逊的在线市场并非没有问题。当前,电商业务占亚马逊营收的一半以上。亚马逊在线市场上有数以百万计的第三方卖家提供的商品,其中许多商品的售价降低了行业标准,最终挤压了品牌的利润率。其中,还有假冒伪劣商品的“生存空间”。

早在2016年,Birkenstock就退出了亚马逊平台。同年11月,耐克撤离亚马逊。当时,Birkenstock表示,亚马逊已被假冒商品和未经授权的卖家所占据,这有可能“危害”Birkenstock品牌。而耐克在撤离之前曾同意在亚马逊打击假冒产品和第三方分销商的前提下,在该网站上进行销售,然而由于亚马逊未能兑现承诺,耐克最终决定彻底离开。

亚马逊官方曾在一项声明中强调说,该公司对假冒伪劣产品采取零容忍政策,并“投入巨资”以确保其关于(打击)假冒伪劣产品的政策得到贯彻落实。

亚马逊发展自有品牌业务引发竞争难题

亚马逊还面临其他难题。随着自身规模的不断扩大以及大数据的积累,亚马逊极力发展自有品牌业务,这同亚马逊在线市场上的其他品牌的商品会产生冲突和竞争。

2019年,美国鞋类品牌Allbirds曾抨击亚马逊以几乎一半的价格出售同Allbirds品牌95美元羊毛运动鞋几乎一样的商品。对此,亚马逊官方回应说,亚马逊自有品牌的羊毛运动鞋不侵犯Allbirds的设计专利。该公司发言人表示:“这种设计并非Allbirds独有,其他多个品牌也提供类似产品。”

电子商务咨询公司Ideoclick CEO贾斯汀·利(Justin Leigh)透露称,他的公司与一些撤离亚马逊的品牌展开合作。对于一些品牌而言,“挫败感使它们无所适从,除了与亚马逊切断联系之外,他们根本没有制定任何战略。”

贾斯汀·利指出,像宜家这样的品牌可能会在撤离亚马逊后依然会取得成功,因为“还是会有亚马逊做不到的事,大件商品就是其中之一”。亚马逊不太适合家具购物,因为家具的运输、损坏和退货事项很难管理。整理编辑/商周君

总之 亚马逊是电商领域和云计算领域的巨无霸,然而巨无霸也会有自己的盲区和短板。■ 



(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)




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发布日期:2020-01-12 18:42
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继全球知第一大体育品牌耐克(Nike)以及德国鞋类品牌Birkenstock退出亚马逊平台后,来自瑞典的全球知名家具和家居零售商宜家于2020年1月上旬宣布不再继续一项始于2018年的试点计划,从而切断了与亚马逊的商业联系。

宜家称自身“热衷于探索新领域”来吸引消费者

曾在亚马逊工作过,如今是品牌咨询公司Buy Box Experts合伙人的詹姆斯·汤姆森(James Thomson)表示,即使第一方供应商决定离开亚马逊,它们的产品也可能会通过第三方商家在亚马逊上出售。

其实,消费者们会发现,亚马逊上提供的宜家产品,除了在线直营店之外,通常还会有多个第三方卖家提供与该品牌相近的商品,并借助Prime的服务进行配送。对于许多亚马逊用户而言,这可能成为他们不去选择其他购物平台的充分理由。

“有人说品牌离开就赢了。他们根本没赢。”詹姆斯·汤姆森表示,“亚马逊拥有庞大的‘安全垫’,即第三方市场。这些产品都会大量销售,符合Prime资格。”

即便如此,宜家和耐克等大品牌的撤离举动还是引发了亚马逊投资者们的担忧,他们担心可能会有更多大品牌逃离该网站。然而,这些全球知名品牌必须承担一些风险,毕竟,亚马逊仍然主导着美国在线购物市场。按照eMarketer的数据,亚马逊控制着美国38%的电子商务市场,远远领先于竞争对手eBay和沃尔玛,而沃尔玛的电子商务市场占比仅为个位数。

CNBC的报道指出,那些试图在撤离亚马逊之后,复制亚马逊服务的全球知名品牌可能会发现,复制之举是完全不可能实现的。例如,宜家这样的大品牌,也难以在物流和运输、网站流量和用户数量上与亚马逊相抗衡。

当然,宜家有自己的权衡,它在一份公开声明中透露说,它正在远离亚马逊,因为该公司“热衷于探索新领域”来吸引消费者。宜家还表示,他们将继续与不同的合作伙伴进行对话,从而测试新方法。无论现在还是将来,不论何时何地,都可以满足消费者需求。

亚马逊在线市场仍有假冒伪劣产品的“生存空间”

CNBC的前述报道认为,亚马逊的在线市场并非没有问题。当前,电商业务占亚马逊营收的一半以上。亚马逊在线市场上有数以百万计的第三方卖家提供的商品,其中许多商品的售价降低了行业标准,最终挤压了品牌的利润率。其中,还有假冒伪劣商品的“生存空间”。

早在2016年,Birkenstock就退出了亚马逊平台。同年11月,耐克撤离亚马逊。当时,Birkenstock表示,亚马逊已被假冒商品和未经授权的卖家所占据,这有可能“危害”Birkenstock品牌。而耐克在撤离之前曾同意在亚马逊打击假冒产品和第三方分销商的前提下,在该网站上进行销售,然而由于亚马逊未能兑现承诺,耐克最终决定彻底离开。

亚马逊官方曾在一项声明中强调说,该公司对假冒伪劣产品采取零容忍政策,并“投入巨资”以确保其关于(打击)假冒伪劣产品的政策得到贯彻落实。

亚马逊发展自有品牌业务引发竞争难题

亚马逊还面临其他难题。随着自身规模的不断扩大以及大数据的积累,亚马逊极力发展自有品牌业务,这同亚马逊在线市场上的其他品牌的商品会产生冲突和竞争。

2019年,美国鞋类品牌Allbirds曾抨击亚马逊以几乎一半的价格出售同Allbirds品牌95美元羊毛运动鞋几乎一样的商品。对此,亚马逊官方回应说,亚马逊自有品牌的羊毛运动鞋不侵犯Allbirds的设计专利。该公司发言人表示:“这种设计并非Allbirds独有,其他多个品牌也提供类似产品。”

电子商务咨询公司Ideoclick CEO贾斯汀·利(Justin Leigh)透露称,他的公司与一些撤离亚马逊的品牌展开合作。对于一些品牌而言,“挫败感使它们无所适从,除了与亚马逊切断联系之外,他们根本没有制定任何战略。”

贾斯汀·利指出,像宜家这样的品牌可能会在撤离亚马逊后依然会取得成功,因为“还是会有亚马逊做不到的事,大件商品就是其中之一”。亚马逊不太适合家具购物,因为家具的运输、损坏和退货事项很难管理。整理编辑/商周君

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(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)




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继全球知第一大体育品牌耐克(Nike)以及德国鞋类品牌Birkenstock退出亚马逊平台后,来自瑞典的全球知名家具和家居零售商宜家于2020年1月上旬宣布不再继续一项始于2018年的试点计划,从而切断了与亚马逊的商业联系。

宜家称自身“热衷于探索新领域”来吸引消费者

曾在亚马逊工作过,如今是品牌咨询公司Buy Box Experts合伙人的詹姆斯·汤姆森(James Thomson)表示,即使第一方供应商决定离开亚马逊,它们的产品也可能会通过第三方商家在亚马逊上出售。

其实,消费者们会发现,亚马逊上提供的宜家产品,除了在线直营店之外,通常还会有多个第三方卖家提供与该品牌相近的商品,并借助Prime的服务进行配送。对于许多亚马逊用户而言,这可能成为他们不去选择其他购物平台的充分理由。

“有人说品牌离开就赢了。他们根本没赢。”詹姆斯·汤姆森表示,“亚马逊拥有庞大的‘安全垫’,即第三方市场。这些产品都会大量销售,符合Prime资格。”

即便如此,宜家和耐克等大品牌的撤离举动还是引发了亚马逊投资者们的担忧,他们担心可能会有更多大品牌逃离该网站。然而,这些全球知名品牌必须承担一些风险,毕竟,亚马逊仍然主导着美国在线购物市场。按照eMarketer的数据,亚马逊控制着美国38%的电子商务市场,远远领先于竞争对手eBay和沃尔玛,而沃尔玛的电子商务市场占比仅为个位数。

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当然,宜家有自己的权衡,它在一份公开声明中透露说,它正在远离亚马逊,因为该公司“热衷于探索新领域”来吸引消费者。宜家还表示,他们将继续与不同的合作伙伴进行对话,从而测试新方法。无论现在还是将来,不论何时何地,都可以满足消费者需求。

亚马逊在线市场仍有假冒伪劣产品的“生存空间”

CNBC的前述报道认为,亚马逊的在线市场并非没有问题。当前,电商业务占亚马逊营收的一半以上。亚马逊在线市场上有数以百万计的第三方卖家提供的商品,其中许多商品的售价降低了行业标准,最终挤压了品牌的利润率。其中,还有假冒伪劣商品的“生存空间”。

早在2016年,Birkenstock就退出了亚马逊平台。同年11月,耐克撤离亚马逊。当时,Birkenstock表示,亚马逊已被假冒商品和未经授权的卖家所占据,这有可能“危害”Birkenstock品牌。而耐克在撤离之前曾同意在亚马逊打击假冒产品和第三方分销商的前提下,在该网站上进行销售,然而由于亚马逊未能兑现承诺,耐克最终决定彻底离开。

亚马逊官方曾在一项声明中强调说,该公司对假冒伪劣产品采取零容忍政策,并“投入巨资”以确保其关于(打击)假冒伪劣产品的政策得到贯彻落实。

亚马逊发展自有品牌业务引发竞争难题

亚马逊还面临其他难题。随着自身规模的不断扩大以及大数据的积累,亚马逊极力发展自有品牌业务,这同亚马逊在线市场上的其他品牌的商品会产生冲突和竞争。

2019年,美国鞋类品牌Allbirds曾抨击亚马逊以几乎一半的价格出售同Allbirds品牌95美元羊毛运动鞋几乎一样的商品。对此,亚马逊官方回应说,亚马逊自有品牌的羊毛运动鞋不侵犯Allbirds的设计专利。该公司发言人表示:“这种设计并非Allbirds独有,其他多个品牌也提供类似产品。”

电子商务咨询公司Ideoclick CEO贾斯汀·利(Justin Leigh)透露称,他的公司与一些撤离亚马逊的品牌展开合作。对于一些品牌而言,“挫败感使它们无所适从,除了与亚马逊切断联系之外,他们根本没有制定任何战略。”

贾斯汀·利指出,像宜家这样的品牌可能会在撤离亚马逊后依然会取得成功,因为“还是会有亚马逊做不到的事,大件商品就是其中之一”。亚马逊不太适合家具购物,因为家具的运输、损坏和退货事项很难管理。整理编辑/商周君

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