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企业与办公室恋情的斗争之路

发布日期:2019-11-08 17:31
摘要:近期企业高管因办公室恋情辞职的事件较为密集。“MeToo”运动以后,许多企业收紧了对办公室恋情的规定。



布鲁克•马斯特斯 报道

OR--商业新媒体 】如今,高管的转角办公室里弥漫着爱的气息,这可不是一件好事。

上周末,麦当劳(McDonald’s)首席执行官史蒂夫•伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook,见文首照片)因一段双方自愿的恋情关系辞职。根据职介机构Challenger, Gray & Christmas收集的数据,伊斯特布鲁克是自2018年6月英特尔(Intel)首席执行官科再奇(Brian Krzanich)丢掉工作以来,第五位因该原因辞职的美国首席执行官。自该机构开始记录以来,这种企业高层因为这种原因密集离职还是首次出现。

但一个多世纪以来,企业一直在与办公室恋情作斗争。历史学家简•汉弗莱斯(Jane Humphries)写道,早期的工厂会有意地按照性别进行隔离,以限制异性恋关系。许多企业一度强制女性在结婚后辞职,这种做法一直持续到20世纪70年代。这样做有两个目的,一是限制发展恋情关系的可能性,二是明确表明,如果丘比特射出爱神之箭,女人要为此付出代价。

然而,女性的工作机会增多、反歧视法与更长的工作时间,最终开始转化为恋情。一项名为“伴侣如何相遇与相处”的综合调查显示,随着越来越多的女性进入职场并留在职场,在1940年代至1995年间,以同事身份相识或通过同事认识彼此的美国伴侣的比例增长了两倍,至19%。

这给人力资源部门带来了麻烦。1991年安妮塔•希尔(Anita Hill)指控当时的美国最高法院(Supreme Court)大法官提名人克拉伦斯•托马斯(Clarence Thomas)对她进行性骚扰,这一指控与一系列涉及歧视的诉讼,导致大多数美国企业首先将注意力放在了禁止当事人不想要的关注上。一些企业还开始制定针对约会的规定——2005年,波音公司(Boeing)因一段双方自愿的恋情关系解雇了当时的首席执行官贺师统(Harry Stonecipher)。但是,许多企业的人力资源部门选择忽略这些恋情,或者让主管根据具体情况进行处理。

然而,2017年的“MeToo”运动迫使许多企业重新思考这个问题。针对电影制片人哈维•温斯坦(Harvey Weinstein)和哥伦比亚广播公司(CBS)的莱斯•穆弗斯(Les Moonves)等人的性侵指控,突显出职场中的权力失衡。大量的指控明显表明,企业高管对“双方自愿”的定义与他们遇到的人对它的定义完全不同。

Challenger, Gray & Christmas在2018年调查发现,超过半数的企业参照“MeToo”准则审查或是制定了关于性骚扰与约会的政策。目前,在对“双方自愿的恋情关系”有正式规定的企业中,有四分之三的企业禁止主管与其直接下属发展这种关系,而四分之一的企业要求员工报告其在公司内部的任何恋情关系。

麦当劳的政策非常明确,也非常严格——该公司一直遭到指控,称其未能保护员工免受骚扰。根据该公司2018年的员工行为准则,该公司“禁止彼此有直接或间接隶属关系的员工之间”发展恋情。该准则还告诫那些“打算开始一段恋情的人,要立即咨询你的人力资源代表或主管”。

麦当劳没有透露伊斯特布鲁克是否汇报了他的恋情。但该公司首席人力资源官戴维•费尔赫斯特(David Fairhurst)紧随伊斯特布鲁克之后,于本周一离职。

近期发生的这五起离职事件表明,更严格的规定正开始发挥作用。美国特拉华大学(University of Delaware)的查尔斯•埃尔森(Charles Elson)表示:“如果企业政策适用于所有员工,那么它必须适用于首席执行官。每个人都必须遵守。”

研究该问题的纽黑文大学(University of New Haven)心理学教授艾米•贝克(Amy Baker)表示,当企业披露性行为不端时,即使这种关系是双方自愿的,企业股价在短期内仍会受到严重冲击。这位教授表示:“市场会将此视为企业管理不善的信号。”

对不胜其扰的人力资源团队来说,有一件值得高兴的事:那项美国伴侣调查显示,这个问题可能正在开始消失。自1995年以来,在工作中相遇或是通过工作结识彼此的美国伴侣的比例已下降三分之一,到2017年已降至11%。现在,有近40%的伴侣是在网上相识的。■ 



(注:本文仅代表作者个人观点。责编邮箱    service@or123.top)



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上周末,麦当劳(McDonald’s)首席执行官史蒂夫•伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook,见文首照片)因一段双方自愿的恋情关系辞职。根据职介机构Challenger, Gray & Christmas收集的数据,伊斯特布鲁克是自2018年6月英特尔(Intel)首席执行官科再奇(Brian Krzanich)丢掉工作以来,第五位因该原因辞职的美国首席执行官。自该机构开始记录以来,这种企业高层因为这种原因密集离职还是首次出现。

但一个多世纪以来,企业一直在与办公室恋情作斗争。历史学家简•汉弗莱斯(Jane Humphries)写道,早期的工厂会有意地按照性别进行隔离,以限制异性恋关系。许多企业一度强制女性在结婚后辞职,这种做法一直持续到20世纪70年代。这样做有两个目的,一是限制发展恋情关系的可能性,二是明确表明,如果丘比特射出爱神之箭,女人要为此付出代价。

然而,女性的工作机会增多、反歧视法与更长的工作时间,最终开始转化为恋情。一项名为“伴侣如何相遇与相处”的综合调查显示,随着越来越多的女性进入职场并留在职场,在1940年代至1995年间,以同事身份相识或通过同事认识彼此的美国伴侣的比例增长了两倍,至19%。

这给人力资源部门带来了麻烦。1991年安妮塔•希尔(Anita Hill)指控当时的美国最高法院(Supreme Court)大法官提名人克拉伦斯•托马斯(Clarence Thomas)对她进行性骚扰,这一指控与一系列涉及歧视的诉讼,导致大多数美国企业首先将注意力放在了禁止当事人不想要的关注上。一些企业还开始制定针对约会的规定——2005年,波音公司(Boeing)因一段双方自愿的恋情关系解雇了当时的首席执行官贺师统(Harry Stonecipher)。但是,许多企业的人力资源部门选择忽略这些恋情,或者让主管根据具体情况进行处理。

然而,2017年的“MeToo”运动迫使许多企业重新思考这个问题。针对电影制片人哈维•温斯坦(Harvey Weinstein)和哥伦比亚广播公司(CBS)的莱斯•穆弗斯(Les Moonves)等人的性侵指控,突显出职场中的权力失衡。大量的指控明显表明,企业高管对“双方自愿”的定义与他们遇到的人对它的定义完全不同。

Challenger, Gray & Christmas在2018年调查发现,超过半数的企业参照“MeToo”准则审查或是制定了关于性骚扰与约会的政策。目前,在对“双方自愿的恋情关系”有正式规定的企业中,有四分之三的企业禁止主管与其直接下属发展这种关系,而四分之一的企业要求员工报告其在公司内部的任何恋情关系。

麦当劳的政策非常明确,也非常严格——该公司一直遭到指控,称其未能保护员工免受骚扰。根据该公司2018年的员工行为准则,该公司“禁止彼此有直接或间接隶属关系的员工之间”发展恋情。该准则还告诫那些“打算开始一段恋情的人,要立即咨询你的人力资源代表或主管”。

麦当劳没有透露伊斯特布鲁克是否汇报了他的恋情。但该公司首席人力资源官戴维•费尔赫斯特(David Fairhurst)紧随伊斯特布鲁克之后,于本周一离职。

近期发生的这五起离职事件表明,更严格的规定正开始发挥作用。美国特拉华大学(University of Delaware)的查尔斯•埃尔森(Charles Elson)表示:“如果企业政策适用于所有员工,那么它必须适用于首席执行官。每个人都必须遵守。”

研究该问题的纽黑文大学(University of New Haven)心理学教授艾米•贝克(Amy Baker)表示,当企业披露性行为不端时,即使这种关系是双方自愿的,企业股价在短期内仍会受到严重冲击。这位教授表示:“市场会将此视为企业管理不善的信号。”

对不胜其扰的人力资源团队来说,有一件值得高兴的事:那项美国伴侣调查显示,这个问题可能正在开始消失。自1995年以来,在工作中相遇或是通过工作结识彼此的美国伴侣的比例已下降三分之一,到2017年已降至11%。现在,有近40%的伴侣是在网上相识的。■ 



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上周末,麦当劳(McDonald’s)首席执行官史蒂夫•伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook,见文首照片)因一段双方自愿的恋情关系辞职。根据职介机构Challenger, Gray & Christmas收集的数据,伊斯特布鲁克是自2018年6月英特尔(Intel)首席执行官科再奇(Brian Krzanich)丢掉工作以来,第五位因该原因辞职的美国首席执行官。自该机构开始记录以来,这种企业高层因为这种原因密集离职还是首次出现。

但一个多世纪以来,企业一直在与办公室恋情作斗争。历史学家简•汉弗莱斯(Jane Humphries)写道,早期的工厂会有意地按照性别进行隔离,以限制异性恋关系。许多企业一度强制女性在结婚后辞职,这种做法一直持续到20世纪70年代。这样做有两个目的,一是限制发展恋情关系的可能性,二是明确表明,如果丘比特射出爱神之箭,女人要为此付出代价。

然而,女性的工作机会增多、反歧视法与更长的工作时间,最终开始转化为恋情。一项名为“伴侣如何相遇与相处”的综合调查显示,随着越来越多的女性进入职场并留在职场,在1940年代至1995年间,以同事身份相识或通过同事认识彼此的美国伴侣的比例增长了两倍,至19%。

这给人力资源部门带来了麻烦。1991年安妮塔•希尔(Anita Hill)指控当时的美国最高法院(Supreme Court)大法官提名人克拉伦斯•托马斯(Clarence Thomas)对她进行性骚扰,这一指控与一系列涉及歧视的诉讼,导致大多数美国企业首先将注意力放在了禁止当事人不想要的关注上。一些企业还开始制定针对约会的规定——2005年,波音公司(Boeing)因一段双方自愿的恋情关系解雇了当时的首席执行官贺师统(Harry Stonecipher)。但是,许多企业的人力资源部门选择忽略这些恋情,或者让主管根据具体情况进行处理。

然而,2017年的“MeToo”运动迫使许多企业重新思考这个问题。针对电影制片人哈维•温斯坦(Harvey Weinstein)和哥伦比亚广播公司(CBS)的莱斯•穆弗斯(Les Moonves)等人的性侵指控,突显出职场中的权力失衡。大量的指控明显表明,企业高管对“双方自愿”的定义与他们遇到的人对它的定义完全不同。

Challenger, Gray & Christmas在2018年调查发现,超过半数的企业参照“MeToo”准则审查或是制定了关于性骚扰与约会的政策。目前,在对“双方自愿的恋情关系”有正式规定的企业中,有四分之三的企业禁止主管与其直接下属发展这种关系,而四分之一的企业要求员工报告其在公司内部的任何恋情关系。

麦当劳的政策非常明确,也非常严格——该公司一直遭到指控,称其未能保护员工免受骚扰。根据该公司2018年的员工行为准则,该公司“禁止彼此有直接或间接隶属关系的员工之间”发展恋情。该准则还告诫那些“打算开始一段恋情的人,要立即咨询你的人力资源代表或主管”。

麦当劳没有透露伊斯特布鲁克是否汇报了他的恋情。但该公司首席人力资源官戴维•费尔赫斯特(David Fairhurst)紧随伊斯特布鲁克之后,于本周一离职。

近期发生的这五起离职事件表明,更严格的规定正开始发挥作用。美国特拉华大学(University of Delaware)的查尔斯•埃尔森(Charles Elson)表示:“如果企业政策适用于所有员工,那么它必须适用于首席执行官。每个人都必须遵守。”

研究该问题的纽黑文大学(University of New Haven)心理学教授艾米•贝克(Amy Baker)表示,当企业披露性行为不端时,即使这种关系是双方自愿的,企业股价在短期内仍会受到严重冲击。这位教授表示:“市场会将此视为企业管理不善的信号。”

对不胜其扰的人力资源团队来说,有一件值得高兴的事:那项美国伴侣调查显示,这个问题可能正在开始消失。自1995年以来,在工作中相遇或是通过工作结识彼此的美国伴侣的比例已下降三分之一,到2017年已降至11%。现在,有近40%的伴侣是在网上相识的。■ 



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然而,女性的工作机会增多、反歧视法与更长的工作时间,最终开始转化为恋情。一项名为“伴侣如何相遇与相处”的综合调查显示,随着越来越多的女性进入职场并留在职场,在1940年代至1995年间,以同事身份相识或通过同事认识彼此的美国伴侣的比例增长了两倍,至19%。

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然而,2017年的“MeToo”运动迫使许多企业重新思考这个问题。针对电影制片人哈维•温斯坦(Harvey Weinstein)和哥伦比亚广播公司(CBS)的莱斯•穆弗斯(Les Moonves)等人的性侵指控,突显出职场中的权力失衡。大量的指控明显表明,企业高管对“双方自愿”的定义与他们遇到的人对它的定义完全不同。

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麦当劳的政策非常明确,也非常严格——该公司一直遭到指控,称其未能保护员工免受骚扰。根据该公司2018年的员工行为准则,该公司“禁止彼此有直接或间接隶属关系的员工之间”发展恋情。该准则还告诫那些“打算开始一段恋情的人,要立即咨询你的人力资源代表或主管”。

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近期发生的这五起离职事件表明,更严格的规定正开始发挥作用。美国特拉华大学(University of Delaware)的查尔斯•埃尔森(Charles Elson)表示:“如果企业政策适用于所有员工,那么它必须适用于首席执行官。每个人都必须遵守。”

研究该问题的纽黑文大学(University of New Haven)心理学教授艾米•贝克(Amy Baker)表示,当企业披露性行为不端时,即使这种关系是双方自愿的,企业股价在短期内仍会受到严重冲击。这位教授表示:“市场会将此视为企业管理不善的信号。”

对不胜其扰的人力资源团队来说,有一件值得高兴的事:那项美国伴侣调查显示,这个问题可能正在开始消失。自1995年以来,在工作中相遇或是通过工作结识彼此的美国伴侣的比例已下降三分之一,到2017年已降至11%。现在,有近40%的伴侣是在网上相识的。■ 



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但一个多世纪以来,企业一直在与办公室恋情作斗争。历史学家简•汉弗莱斯(Jane Humphries)写道,早期的工厂会有意地按照性别进行隔离,以限制异性恋关系。许多企业一度强制女性在结婚后辞职,这种做法一直持续到20世纪70年代。这样做有两个目的,一是限制发展恋情关系的可能性,二是明确表明,如果丘比特射出爱神之箭,女人要为此付出代价。

然而,女性的工作机会增多、反歧视法与更长的工作时间,最终开始转化为恋情。一项名为“伴侣如何相遇与相处”的综合调查显示,随着越来越多的女性进入职场并留在职场,在1940年代至1995年间,以同事身份相识或通过同事认识彼此的美国伴侣的比例增长了两倍,至19%。

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然而,2017年的“MeToo”运动迫使许多企业重新思考这个问题。针对电影制片人哈维•温斯坦(Harvey Weinstein)和哥伦比亚广播公司(CBS)的莱斯•穆弗斯(Les Moonves)等人的性侵指控,突显出职场中的权力失衡。大量的指控明显表明,企业高管对“双方自愿”的定义与他们遇到的人对它的定义完全不同。

Challenger, Gray & Christmas在2018年调查发现,超过半数的企业参照“MeToo”准则审查或是制定了关于性骚扰与约会的政策。目前,在对“双方自愿的恋情关系”有正式规定的企业中,有四分之三的企业禁止主管与其直接下属发展这种关系,而四分之一的企业要求员工报告其在公司内部的任何恋情关系。

麦当劳的政策非常明确,也非常严格——该公司一直遭到指控,称其未能保护员工免受骚扰。根据该公司2018年的员工行为准则,该公司“禁止彼此有直接或间接隶属关系的员工之间”发展恋情。该准则还告诫那些“打算开始一段恋情的人,要立即咨询你的人力资源代表或主管”。

麦当劳没有透露伊斯特布鲁克是否汇报了他的恋情。但该公司首席人力资源官戴维•费尔赫斯特(David Fairhurst)紧随伊斯特布鲁克之后,于本周一离职。

近期发生的这五起离职事件表明,更严格的规定正开始发挥作用。美国特拉华大学(University of Delaware)的查尔斯•埃尔森(Charles Elson)表示:“如果企业政策适用于所有员工,那么它必须适用于首席执行官。每个人都必须遵守。”

研究该问题的纽黑文大学(University of New Haven)心理学教授艾米•贝克(Amy Baker)表示,当企业披露性行为不端时,即使这种关系是双方自愿的,企业股价在短期内仍会受到严重冲击。这位教授表示:“市场会将此视为企业管理不善的信号。”

对不胜其扰的人力资源团队来说,有一件值得高兴的事:那项美国伴侣调查显示,这个问题可能正在开始消失。自1995年以来,在工作中相遇或是通过工作结识彼此的美国伴侣的比例已下降三分之一,到2017年已降至11%。现在,有近40%的伴侣是在网上相识的。■ 



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